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   ORGANIZACIÓN Y ADMÓN. DE EMPRESAS II    Año académico       Versión PDF.  Versión PDF para convalidación.
Código7271Descripción
Crdts. Teor.3Métodos y técnicas de dirección y organización de la empresa con especial referencia a los recursos humanos.
Crdts. Pract.3
A efectos de intercambios en programas de movilidad, la carga de esta asignatura equivale a 7,5 ECTS.


Departamentos y Áreas
DepartamentosÁreaCrdts. Teor.Crdts. Pract.Dpto. Respon.Respon. Acta
ORGANIZACIÓN DE EMPRESASORGANIZACION DE EMPRESAS33


Estudios en los que se imparte
Diplomatura en Ciencias Empresariales - plan 2000


Pre-requisitos
Sin incompatibles


Incompatibilidades de matrícula por contenidos equivalentes
Esta asignatura es incompatible, por tener contenidos equivalentes, con las asignaturas siguientes:
CódigoAsignatura
9570DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS II
9569DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS I
9121DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS


Matriculados (2011-12)
Grupo (*)Número
1 155
TOTAL 155
(*) 1: GM 1 - CAS


Ofertada como libre elección (2011-12)
Sin departamento
Consulta Gráfica de Horario
A efectos de intercambios en programas de movilidad, la carga de esta asignatura equivale aPincha aquí


Horario (2011-12)
Sin horario


Grupos de matricula (2011-12)
Grupo (*)CuatrimestreTurnoIdiomaDistribución (letra nif)
1 2do. M CAS desde A hasta Z
(*) 1: GM 1 - CAS


Objetivos de las asignatura / competencias (2011-12)
Introducir al alumno en las materias de dirección de operaciones y dirección de recursos humanos a través de un enfoque tanto teórico como práctico, que le proporcione los conocimientos necesarios sobre estas dos áreas funcionales. En la asignatura se analizan los objetivos y planificación de cada área funcional, así como las técnicas y sistemas empleados tanto en la gestión de la producción como en la gestión de recursos humanos y/o personal.


Contenidos teóricos y prácticos (2011-12)
Tema 1 EL SUBSISTEMA DE PRODUCCIÓN
1. 1 Concepto y elementos del sistema de producción
1. 2 Objetivos del sistema de producción: la productividad
1. 3 Tipos básicos de procesos de producción
1. 4 Relación con otras áreas funcionales

Tema 2 EL DISEÑO DEL SUBSISTEMA DE PRODUCCIÓN
2. 1 Elementos tácticos y estratégicos del diseño del subsistema de producción
2. 2 Distribución en planta
2. 3 Costes y calidad en el diseño del subsistema de producción

Tema 3 LA GESTIÓN ECONÓMICA DE STOCKS
3. 1 Los inventarios: objetivos, tipología y costes
3. 2 Administración de inventarios y reaprovisionamientos
3. 3 Los modelos de gestión de stocks

Tema 4 PLANIFICACIÓN DE LA PRODUCCIÓN (I)
4. 1 Planificación y programación de la producción: conceptos y objetivos
4. 2 Fabricación en masa y flexible. Producción JIT y sus principios
4. 3 Planificación de las necesidades de materiales (MRP)
4. 4 Programación temporal de proyectos PERT/CPM

Tema 5 PLANIFICACIÓN DE LA PRODUCCIÓN (II)
5. 1 Solución de problemas a través del método gráfico
5. 2 El método del simplex y el análisis de sensibilidad
5. 3 La dualidad y su interpretación económica

Tema 6 LA FUNCIÓN DE PERSONAL EN LAS EMPRESAS
6. 1 Evolución histórica de la función de personal
6. 2 Tendencias actuales en la dirección de recursos humanos

Tema 7 LIDERAZGO, MOTIVACIÓN Y COMUNICACIÓN
7. 1 El liderazgo
7. 2 La motivación
7. 3 La comunicación

Tema 8 PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS
8. 1 Concepto y objetivos de la planificación estratégica de recursos humanos
8. 2 Aspectos cualitativos y cuantitativos de la planificación de personal
8. 3 El análisis de puestos de trabajo
8. 4 La planificación de carreras

Tema 9 EVALUACIÓN DE RENDIMIENTO Y SIST. RETRIBUTIVO
9. 1 Concepto, finalidad y sistemas de evaluación y medición del rendimiento
9. 2 Concepto y finalidades del sistema de retribución
9. 3 Formas de retribución e incentivos

Tema 10 LA POLÍTICA DE FORMACIÓN
10. 1 Concepto y objetivos de la formación
10. 2 Diagnóstico de las necesidades de formación
10. 3 Elaboración y evaluación de un plan de formación

Tema 11 LA CULTURA EMPRESARIAL
11. 1 Concepto, funciones y clasificación de la cultura empresarial
11. 2 Relaciones entre cultura y estrategia
11. 3 El cambio de la cultura corporativa


Más información
Profesor/a responsable
LLOPIS VAÑÓ , FRANCISCO


Metodología docente (2011-12)
Clases teóricas

SIN DOCENCIA


Tipo de actividades: teóricas y prácticas
Otras

SIN DOCENCIA


Profesores (2011-12)
Grupo Profesor/a
TEORIA DE 72711LLOPIS VAÑÓ, FRANCISCO
Enlaces relacionados
Sin Datos


Bibliografía
No existen libros recomendados en esta asignatura para este año académico.
Fechas de exámenes oficiales (2011-12)
ConvocatoriaGrupo (*)fechaHora inicioHora finAula(s) asignada(s)Observ:
Exámenes extraordinarios de finalización de estudios (diciembre) -1 14/10/2011 Hora y aula: contactar con el profesor
Periodo ordinario para asignaturas de segundo semestre y anuales -1 08/06/2012 12:00 15:00 A2/A02
A2/A01
-
Periodo extraordinario de julio -1 18/07/2012 08:30 11:30 A2/D14
A2/E11
-
(*) 1: GM 1 - CAS


Instrumentos y criterios de evaluación (2011-12)
No especificado
En las fechas y aulas asignadas para esta asignatura y debidamente publicadas se procederá a la realización de las siguientes pruebas:
a) Un ejercicio tipo test[1] sobre el contenido teórico de la asignatura. Este test consta de 30 preguntas, y para su corrección dos preguntas mal restan una bien o lo que es lo mismo, 1 pregunta mal contestada resta ½ de una pregunta bien contestada. Para la realización de esta prueba el alumno debe asistir al examen con un lápiz para poder rellenar la plantilla de respuestas de lectura óptica.
b) Una parte práctica[2] que incluirá problemas y/o casos prácticos referidos tanto a la parte de producción como de recursos humanos.
La nota final de la asignatura será la media de teoría y práctica; además se tendrán en cuenta las siguientes consideraciones:


La nota de la asignatura es la media de la calificación obtenida en las dos partes con la siguiente ponderación: parte teórica 50% y parte práctica 50%.
No se calculará la media anterior, y por tanto no se superará la asignatura, si no se alcanza una puntuación mínima de un 3 sobre 10 tanto en la parte de teoría como en la de práctica (Producción y Recursos Humanos en conjunto).
No se guarda la calificación de una parte superada (aprobada) para otra convocatoria.


[1] Siempre y cuando no hayan imprevistos que posibiliten el cambio de la evaluación.
[2] Siempre y cuando no hayan imprevistos que posibiliten el cambio de la evaluación.