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   GESTIÓN FINANCIERA A CORTO    Año académico       Versión PDF.  Versión PDF para convalidación.
Código7241Descripción
Crdts. Teor.3Gestión de liquidez. Gestión de cuentas a cobrar. Gestión de inventarios. Financiación a corto.
Crdts. Pract.1,5
A efectos de intercambios en programas de movilidad, la carga de esta asignatura equivale a 5,62 ECTS.


Departamentos y Áreas
DepartamentosÁreaCrdts. Teor.Crdts. Pract.Dpto. Respon.Respon. Acta
ECONOMÍA FINANCIERA Y CONTABILIDADECONOMIA FINANCIERA Y CONTABILIDAD31,5


Estudios en los que se imparte
Diplomatura en Ciencias Empresariales - plan 2000


Pre-requisitos
Sin incompatibles


Incompatibilidades de matrícula por contenidos equivalentes
Esta asignatura es incompatible, por tener contenidos equivalentes, con las asignaturas siguientes:
CódigoAsignatura
4612GESTION FINANCIERA DEL CIRCULANTE
9073GESTIÓN FINANCIERA DEL CIRCULANTE


Matriculados (2011-12)
Grupo (*)Número
1 120
TOTAL 120
(*) 1: GRUPO 1 - CAS


Ofertada como libre elección (2011-12)
Número máximo de alumnos: 15
Plazas disponibles 15
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Consulta Gráfica de Horario
A efectos de intercambios en programas de movilidad, la carga de esta asignatura equivale aPincha aquí


Horario (2011-12)
ModoGrupo (*)Día inicioDía finDíaHora inicioHora finAula
CLASE TEÓRICA 1 13/09/2011 23/12/2011 M 10:00 12:00 A2/C01
CLASE PRÁCTICA (LRU) 1 13/09/2011 23/12/2011 M 12:00 13:00 A2/C01
  2 13/09/2011 23/12/2011 M 13:00 14:00 A2/C14
(*) CLASE TEÓRICA
1: GRUPO 1 - CAS
(*) CLASE PRÁCTICA (LRU)
1: GRUPO P1 - CAS
2: GRUPO P2 - CAS


Grupos de matricula (2011-12)
Grupo (*)CuatrimestreTurnoIdiomaDistribución (letra nif)
1 1er. M CAS desde - hasta -
(*) 1: GRUPO 1 - CAS


Objetivos de las asignatura / competencias (2011-12)
La Gestión Financiera a Corto engloba el conjunto de decisiones de inversión y financiación en el corto plazo. Concretamente, se trata de la gestión financiera de las cuentas que surgen por el propio ciclo operativo de la empresa. Por un lado las cuentas de activo circulante (tesorería, clientes y stocks) y por otro las de pasivo circulante. Dado que la mayoría de los problemas a los que se enfrenta una empresa en su operativa diaria son problemas del circulante, se plantea como gestionar estas cuentas para evitrar falta de liquidez, suspension de pagos...en definitiva garantizar la viabilidad futura de la empresa.
La asignatura se divide en cinco temas. En el primer tema se introduce el conceptel Circulante, por qué es importante gestionar este tipo de cuentas, o de otro modo, qué coste va a suponer para la empresa no gestionarlas adecuadamente. El tema dos recoge la Gestión de las Cuentas a Cobrar. Dado que cada vez más las transacciones comerciales se realizan a crédito esto va a suponer que a lo largo del ciclo operativo de la empresa surja un saldo de Clientes. Conceder crédito a nuestros clientes tiene una serie de ventajas, se espera en concreto un incremento de las ventas, pero esta inversión en cuentas a cobrar va a tener también unos costes, ya sean de oportunidad si esa inversión se financia con recursos propios, ya sea el coste de la finaciación externa de esas cuentas. Como existen unas ventajas y unos costes, se tratará de gestionar adecuadamente esta cuenta para decidir, entre otras cosas cosas, a qué clientes conceder crédito, en qué condiciones, que instrumentos se van a exigir como comprobantes de ese crédito, la política de cobro apropiada...
En el tema tres se analiza la gestión de inventarios. Su mantenimiento implica una serie de ventajas, principalmente ser capaces de tener mercancias disponibles en todo momento, pero también una serie de costes, como el coste de oportunidad de inversiones alternativas. Por ello se tratará de encontrar el nivel de inventarios óptimo a mantener que minimice estos costes.
En el tema cuatro, seguimos con la gestión de cuentas de activo circulante, en concreto aquí veremos la cuenta de Tesorería. Tener liquidez en todo momento es esencial para el continuo funcionamiento de la empresa, pero sabemos que la Tesoreria es una inversión improductiva. Por tanto se tratará de mantener lo menos posible pero garantizando que sea suficiente para el desarrollo de la actividad de la empresa. Habitualmente el responsable de la Gestión de Tesorería se encarga también de la gestión de la cartera de activos negociables. Se trata de obtener una rentabilidad de estos recursos ociosos pero en activos que pueda convertir en dinero si lo necesito. Se verán aquí los instrumentos más habituales de inversión en el corto plazo.
El tema cinco se analiza el pasivo circulante, es decir en las fuentes de financiación cuyo plazo de exigibilidad es a corto. A su vez este tema lo dividimos en dos bloques, en el primero se verán las fuentes de financiación a corto operativas donde se recogen las cuentas de proveedores y acreedores a corto plazo y en el segundo las fuentes de financiación a corto palzo no operativas, principalmente bancarias.


Contenidos teóricos y prácticos (2011-12)

TEMA 1. La gestión financiera del Circulante

1.- Introducción
2.- Importancia de la gestión financiera del Circulante
3.- Circulante, fondo de maniobra y necesidades operativas de fondos
4.- Previsión de las necesidades operativas de fondos
5.- El circulante y la liquidez.

TEMA 2. Gestión de cuentas a cobrar

1. Introducción
2. Ventajas e inconvenientes de vender a crédito
3. Establecimiento de la política de crédito
4. Comprobantes del crédito comercial
5. Análisis y decisión de crédito
6. Política de cobro

TEMA 3. Gestión de stocks

1. Introducción
2. Razones para mantener inventarios y posibles alternativas
3. Los costes de inventarios
4. Modelos de gestión de stocks

TEMA 4. Gestión de tesorería e inversiones financieras temporales.

1. Introducción
2. Modelos de gestión de tesorería
3. Cartera de activos negociables
4. Gestión de los fondos en tránsito

TEMA 5. Financiación a corto plazo.

1. Introducción
2. Los proveedores: volumen y coste de la financiación
3. Otros acreedores a corto plazo
4. Otras alternativas de financiación a corto
5. Financiación a corto no operativa





Más información
Profesor/a responsable
PASTOR LLORCA , M. JESUS


Metodología docente (2011-12)
Clases teóricas y prácticas
Cada uno de los temas tiene una parte teórica y una práctica. En las clases dedicadas a ejercicios serán los alumnos los encargados de resolver los ejercicios previamente planteados. Se valorará de forma muy positiva la participación del alumno en estas clases, complementando la nota obtenida en el examen.


Tipo de actividades: teóricas y prácticas
Otras
En las clases prácticas los alumnos deberán resolver los ejercicios previamente planteados.


Profesores (2011-12)
Grupo Profesor/a
TEORIA DE 72411PASTOR LLORCA, M. JESUS
CLASE PRÁCTICA (LRU) DE 72411PASTOR LLORCA, M. JESUS
2PASTOR LLORCA, M. JESUS
Enlaces relacionados
Sin Datos


Bibliografía

El capital circulante
Autor(es):Keith V. Smith
Edición:Bilbao.
ISBN:84-234-0864-7
Recomendado por:PASTOR LLORCA, MARIA JESUS
[ Acceso al catálogo de la biblioteca universitaria ]

Finanzas corporativas
Autor(es):ROSS, Stephen A.; WESTERFIELS, Randolph W. ; JAFFE, Jeffrey F.
Edición:México : Birwinn, 1995.
ISBN:84-8086-173-8
Recomendado por:PASTOR LLORCA, MARIA JESUS
[ Acceso al catálogo de la biblioteca universitaria ]

Fundamentos de financiación empresarial
Autor(es):Richard A. Brealey, Stewart C. Myers ; traducción, José Antonio Redondo López, Juan Piñeiro Chouzas, Alfonso Rodríguez Sandiás
Edición:Aravaca (Madrid) : McGraw-Hill/Interamericana de España, [1998].
ISBN:84-481-2022-1
Recomendado por:PASTOR LLORCA, MARIA JESUS
[ Acceso al catálogo de la biblioteca universitaria ]

Gestión de tesorería
Autor(es):Javier Santomá, con la colaboración de Alfonso Álvarez
Edición:Barcelona.
ISBN:84-8088-780-X
Recomendado por:PASTOR LLORCA, MARIA JESUS
[ Acceso al catálogo de la biblioteca universitaria ]

Gestión económico-financiera del circulante
Autor(es):Alfredo Bachiller Cacho, Alberto Lafuente Félez, Vicente Salas Fumás.
Edición:Madrid.
ISBN:84-368-0392-2
Recomendado por:PASTOR LLORCA, MARIA JESUS
[ Acceso al catálogo de la biblioteca universitaria ]

Guia del capital circulante
Autor(es):Keith V. Smith
Edición:Bilbao.
ISBN:84-234-0572-9
Recomendado por:PASTOR LLORCA, MARIA JESUS
[ Acceso al catálogo de la biblioteca universitaria ]

Manual de gestión del circulante
Autor(es):Eliseu Santandreu
Edición:Barcelona : Gestión 2000, [2001].
ISBN:84-8088-612-9
Recomendado por:PASTOR LLORCA, MARIA JESUS
[ Acceso al catálogo de la biblioteca universitaria ]
Fechas de exámenes oficiales (2011-12)
ConvocatoriaGrupo (*)fechaHora inicioHora finAula(s) asignada(s)Observ:
Exámenes extraordinarios de finalización de estudios (diciembre) -1 04/10/2011 Hora y aula: contactar con el profesor
Periodo ordinario para asignaturas de primer semestre -1 17/01/2012 12:00 15:00 A2/D12
A2/D11
-
Periodo extraordinario de julio -1 02/07/2012 08:30 11:30 A2/E11 -
(*) 1: GRUPO 1 - CAS


Instrumentos y criterios de evaluación (2011-12)
Evaluación continua, examen final
A la nota del examen final se añadirá la calificación obtenida en las clases prácticas a lo largo del curso.