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Ficha de la asignatura: DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
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Ficha de la asignatura

GUÍA DOCENTE
22039 - DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS (2017-18)

Código22039
Crdts. ECTS.6


Departamentos y Áreas
DepartamentosÁreaCréditos teóricos presencialesCréditos prácticos presencialesDpto. Respon.Respon. Acta
ORGANIZACIÓN DE EMPRESASORGANIZACION DE EMPRESAS1,21,2


Estudios en los que se imparte
GRADO EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS


Contexto de la asignatura para el curso 2017-18

La asignatura es tiene carácter optativo y se encuentra dentro del itinerario de Dirección Estratégica



Profesor/a responsable
GASCO GASCO, JOSE LUIS


Profesores (2017-18)
Grupo Profesor/a
TEORÍA DE 220391GASCO GASCO, JOSE LUIS
CATEDRATICO/A DE UNIVERSIDAD
  LAFONT DENIZ, RAFAEL
PROFESOR/A ASOCIADO/A LOU
 77DE JUANA ESPINOSA, SUSANA AMALIA
PROFESOR/A CONTRATADO/A DOCTOR/A
PRÁCTICAS DE PROBLEMAS DE 2203911GASCO GASCO, JOSE LUIS
CATEDRATICO/A DE UNIVERSIDAD
  LAFONT DENIZ, RAFAEL
PROFESOR/A ASOCIADO/A LOU
 12GASCO GASCO, JOSE LUIS
CATEDRATICO/A DE UNIVERSIDAD
  LAFONT DENIZ, RAFAEL
PROFESOR/A ASOCIADO/A LOU
 77DE JUANA ESPINOSA, SUSANA AMALIA
PROFESOR/A CONTRATADO/A DOCTOR/A


Matriculados en grupos principales (2017-18)
Grupo (*)Número
1: TEORÍA DE 22039 41
77 Inglés: TEORÍA DE 22039 7
TOTAL 48


Grupos de matricula (2017-18)
Grupo (*)SemestreTurnoIdiomaDistribución
1  (TEORÍA DE 22039) 2do. M CAS desde NIF - hasta NIF -
11  (PRÁCTICAS DE PROBLEMAS DE 22039) 2do. M CAS desde NIF - hasta NIF -
12  (PRÁCTICAS DE PROBLEMAS DE 22039) 2do. M CAS desde NIF - hasta NIF -
77  (PRÁCTICAS DE PROBLEMAS DE 22039) 2do. M ANG desde NIF - hasta NIF -
77  (TEORÍA DE 22039) 2do. M ANG desde NIF - hasta NIF -
(*) 1:1 - CAS
(*) 11:11 - CAS
(*) 12:12 - CAS
(*) 77:77 Inglés - ANG
(*) 77:77 Inglés - ANG


Otras distribuciones (2017-18)
Grupo Estudio
1 Se le asigna a Erasmus
1 Se le asigna a ESTUDIANTES VISITANTES (ESTUDIOS DE GRADO Y PSC)
1 Se le asigna a GRADO EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS
77 Se le asigna a Erasmus
77 Se le asigna a ESTUDIANTES VISITANTES (ESTUDIOS DE GRADO Y PSC)
77 Se le asigna a GRADO EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS


Consulta Gráfica de Horario
   Más informaciónPincha aquí


Horario (2017-18)
ModoGrupo (*)Día inicioDía finDíaHora inicioHora finAula 
CLASE TEÓRICA 1 29/01/2018 23/05/2018 J 09:00 11:00 A1/1-58M 
  77 29/01/2018 23/05/2018 J 09:00 11:00 A1/0-11P 
PRÁCTICAS DE PROBLEMAS / TALLER 11 29/01/2018 23/05/2018 V 09:00 11:00 A1/1-58M 
  12 29/01/2018 23/05/2018 V 11:00 13:00 A1/1-58M 
  77 29/01/2018 23/05/2018 X 11:00 13:00 A1/0-11P 
(*) CLASE TEÓRICA
 1: 1 - CAS
(*) PRÁCTICAS DE PROBLEMAS / TALLER
 11: 11 - CAS
 12: 12 - CAS
(*) CLASE TEÓRICA
 77: 77 Inglés - ANG
(*) PRÁCTICAS DE PROBLEMAS / TALLER
 77: 77 Inglés - ANG


Competencias de la asignatura (verificadas por ANECA en grados y másteres oficiales)

GRADO EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS

Competencias Generales del Título (CG)
  • CG1: Capacidad para la búsqueda y análisis de información.
  • CG2: Capacidad de trabajar en equipo.
  • CG3: Capacidad de aprendizaje autónomo.
  • CG4: Aplicar al análisis de los problemas criterios profesionales basados en el manejo de instrumentos técnicos.
  • CG5: Capacidad para la toma de decisiones aplicando los conocimientos a la práctica.
  • CG6: Derivar de los datos, información relevante imposible de reconocer por no profesionales.
  • CG7: Compromiso ético y responsabilidad social en el trabajo, respetando el medioambiente, conociendo y comprendiendo la importancia del respeto a los Derechos Fundamentales, a la igualdad de oportunidades entre Hombres y Mujeres, a la Accesibilidad Universal para las personas con Discapacidad y al respeto a los Valores propios de una Cultura de Paz y Valores Democráticos.
  • CG8: Analizar los problemas con razonamiento crítico, sin prejuicios, con precisión y rigor.
  • CG9: Capacidad de síntesis.

Competencias Generales de la UA (CGUA)
  • CGUA3: Capacidad de comunicación oral y escrita.

Competencias específicas (CE)
  • CE2: Integrarse en cualquier área funcional de una empresa u organización pequeña, mediana o grande y desempeñar con soltura cualquier labor de gestión en ella encomendada.
  • CE5: Redactar proyectos de gestión global o de áreas funcionales de la empresa.
  • CE15: Preparar la toma de decisiones en empresas y organizaciones, especialmente en los niveles operativo y táctico.


Resultados de aprendizaje (Objetivos formativos)

Comprender en qué consiste la función de personal y cómo puede configurarse la misma en una empresa. Contribuir a la realización las labores propias del área de personal en términos de eficacia y eficiencia. Establecer sistemas directivos eficaces que fomenten el compromiso de los empleados hacia la empresa. Diagnosticar problemas relacionados con el personal de una empresa cliente. Diseñar soluciones a una serie de problemas dados de carácter organizativo y/o humanos. Redactar proyectos y/o propuestas de mejora para un diagnóstico de problemas dado. Implantar estrategias de personal de acuerdo con unas condiciones organizativas dadas. Comprender la forma en que se analiza, diseña e implanta un plan estratégico de recursos humanos acorde a las circunstancias de la empresa y del entorno. Comprender el impacto de las decisiones tomadas en términos de personal y establecer estrategias para el cambio.



Objetivos específicos aportados por el profesorado para el curso 2017-18
  1. Comprender la importancia que tiene el factor humano como elemento estratégico de la empresa.
  2. Entender qué es la dirección de recursos humanos y cómo se desarrolla la función de personal en una empresa.
  3. Comprender la forma en que se analiza, diseña e implanta un plan estratégico de recursos humanos en una empresa.
  4. Conocer las herramientas básicas en las que se basa la dirección de recursos humanos para el análisis y desarrollo de estrategias de personal.
  5. Conocer los aspectos más importantes de cada una de las estrategias de recursos humanos derivadas del plan anterior (contratación, formación, retribución y evaluación del rendimiento)
  6. Entender cómo se diseñan e implantan las diferentes estrategias de RR.HH. de acuerdo con unas condiciones internas y externas dadas.
  7. Analizar qué estrategias de recursos humanos son más adecuadas para una determinada estrategia empresarial.


Contenidos para el curso 2017-18

Tema 1. Dirección y directores de recursos humanos


Tema 2. Recursos humanos y estrategia


Tema 3. Estructuras organizativas y rentabilidad


Tema 4. Análisis de puestos de trabajo


Tema 5. Planificación de recursos humanos


Tema 6. Contratación: reclutamiento y selección


Tema 7. Evaluación del personal


Tema 8. Estrategia retributiva


Tema 9. Retribución basada en el rendimiento


 



Instrumentos y Criterios de Evaluación 2017-18

• El alumno debe superar la asignatura a través de un sistema de evaluación continua.
• El alumno debe asistir y participar a las clases, en las cuales se valorará con una puntuación máxima de 2 puntos el grado de participación e involucración del alumno en el desarrollo de las prácticas.
• El alumno deberá realizar en su casa el supuesto relativo a cada tema de acuerdo con el calendario establecido. Este supuesto NO SE RECOGE, pero el alumno debe llevarlo resuelto a clase porque se trabajará con él durante la clase.
• Este supuesto será corregido durante la clase por los alumnos de forma colaborativa. Durante el transcurso de esta clase, el profesor valorará tanto la cantidad como la calidad de las intervenciones de cada alumno. El profesor será el encargado de moderar las participaciones, así como de valorarlas. Por la asistencia y participación en clase se podrán conseguir hasta 2 puntos. Esta nota será conocida por el alumno convenientemente a lo largo del cuatrimestre.
• Cada 4-5 temas, se realizará un examen. Esta prueba será anunciada en fecha y lugar convenientemente. Cada uno de estos dos parciales tendrá una puntuación de 4 puntos cada uno.
• La nota final será la suma de las notas obtenidas por participación en clase (2 puntos) + nota del primer parcial (4 puntos) + nota del segundo parcial (4 puntos)
• El examen final sólo deben hacerlo los alumnos que no hayan cursado la evaluación continua y también aquellos que no obtengan un 5 en la misma. Este examen valdrá 10 puntos
• Recuperación: El examen de recuperación seguirá el mismo sistema que el examen final

TipoCriterioDescripciónPonderación
ACTIVIDADES DE EVALUACIÓN DURANTE EL SEMESTRE

El alumno debe superar la asignatura a través de un sistema de evaluación continua consistente en la realización de las siguientes actividades:

  1. Nota de clase. E La clase práctica funcionará de la siguiente forma: a) El alumno deberá contestar en su casa las preguntas de cada supuesto de acuerdo con el calendario establecido. b) Este supuesto / preguntas será corregido durante la clase por los alumnos de forma colaborativa. Durante el transcurso de esta clase, el profesor valorará tanto la cantidad como la calidad de las intervenciones de cada alumno. c) Al finalizar el cuatrimestre, el alumno tendrá una nota de hasta 2 puntos según su grado de contribución a dichas clases.
  2. Nota de dos exámenes parciales de tipo test. Se realizarán dos exámenes teóricos tipo test virtuales. Cada uno de estos parciales tendrá una puntuación máxima de 4 puntos.

  En el caso de los alumnos que no obtengan una nota mínima de 5 puntos deberán realizar un examen final. Este examen constará de dos partes: un test (5 puntos)  y un teórico (5 puntos). 

Exam + Class participation100
TOTAL100


Fechas de exámenes oficiales para el curso 2017-18
ConvocatoriaGrupo (*)fechaHora inicioHora finAula(s) asignada(s)Observ:
Pruebas extraordinarias de finalización de estudios (diciembre) 21/11/2017  
Periodo ordinario para asignaturas de segundo semestre y anuales 01/06/2018  
Pruebas extraordinarias para asignaturas de grado y máster 12/07/2018  
** La franja horaria asociada al examen solo hace referencia a la reserva del aula y no a la duración del propio examen **
(*) 1:1 - CAS
(*) 11:11 - CAS
(*) 12:12 - CAS
(*) 77:77 Inglés - ANG
(*) 77:77 Inglés - ANG


Enlaces relacionados
Sin Datos


Bibliografía

Dirección y gestión de recursos humanos
Autor(es):GONZÁLEZ RAMÍREZ, María de los Reyes
Edición:Madrid : Pearson, 2014.
ISBN:978-84-205-5906-3
Categoría:Básico (*3)
 [ Acceso al catálogo de la biblioteca universitaria
(*3) Estos apartados hacen referencia a la pertenencia de la obra para la asignatura, no a la calidad de la misma.
Este documento puede utilizarse como documentación de referencia de esta asignatura para la solicitud de reconocimiento de créditos en otros estudios.


Documento para la solicitud de reconocimiento de créditos en otros estudios. Es necesario que se firme en el departamento correspondiente.



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