Código	9129	Descripción
Crdts. Teor.	3	Dimensiones estratégicas: mercado, producto, cobertura geográfica. Competencia. Posicionamiento. Grupos estratégicos. Estrategia de marketing.
Crdts. Pract.	1,5
A efectos de intercambios en programas de movilidad, la carga de esta asignatura equivale a 5,62 ECTS.

Departamentos y Áreas
Departamentos	Área	Crdts. Teor.	Crdts. Pract.	Dpto. Respon.	Respon. Acta
MARKETING	COMERCIALIZACION E INVESTIGACION DE MERCADOS	3	1,5

Estudios en los que se imparte

Licenciatura en Administración y Dirección de Empresas - plan 2001

Licenciatura en Economía - plan 2001

Pre-requisitos

Sin incompatibles

Incompatibilidades de matrícula por contenidos equivalentes
Esta asignatura es incompatible, por tener contenidos equivalentes, con las asignaturas siguientes:
Código	Asignatura
4622	MARKETING ESTRATEGICO
9887	MARKETING ESTRATÉGICO

Matriculados (2011-12)
Grupo (*)	Número
3	63
TOTAL	63

(*) 3: GRUPO 3 - CAS

Ofertada como libre elección (2011-12)
Número máximo de alumnos:	15
Plazas disponibles	13
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Consulta Gráfica de Horario

Pincha aquí

Horario (2011-12)
Modo	Grupo (*)	Día inicio	Día fin	Día	Hora inicio	Hora fin	Aula
CLASE TEÓRICA	3	01/02/2012	25/05/2012	X	16:00	18:00	A1/0-03M
CLASE PRÁCTICA (LRU)	3	01/02/2012	25/05/2012	M	15:00	16:00	A1/0-03M

(*) CLASE TEÓRICA
	3: GRUPO 3 - CAS
(*) CLASE PRÁCTICA (LRU)
	3: GRUPO P3 - CAS

Grupos de matricula (2011-12)
Grupo (*)	Cuatrimestre	Turno	Idioma	Distribución (letra nif)
3	2do.	T	CAS	desde - hasta -

(*) 3: GRUPO 3 - CAS

Objetivos de las asignatura / competencias (2011-12)

Trata de entender el marketing desde la óptica de la alta dirección, es decir como sistema de pensamiento, para su posterior traducción operativa en herramientas y procedimientos de gestión. Para ello se sigue un proceso común al que obliga un plan de marketing estratégico, o lo que es igual, un sistema de estudio que englobe un análisis externo de la empresa referente al entorno que la rodea, un análisis interno con modelos de cartera de productos y por último la toma de decisiones estratégicas. El objetivo de esta asignatura es introducir con bastante profundidad a todos los conceptos que un directivo de marketing debe conocer y quedar recogidos en un Plan Estratégico de Marketing, de manera que este profesional sea capaz de evaluar, entender y controlar

Contenidos teóricos y prácticos (2011-12)

En el campus virtual se pondrá a disposición del alumno material básico teórico y los enunciados de las prácticas.

Más información

Profesor/a responsable

TOLEDO ALARCON , EVA

Metodología docente (2011-12)

No especificado

TEMA 1: "EL MARKETING EN LA EMPRESA Y EN LA ECONOMIA"1. Definición de marketing2. Marketing estratégico y marketing operacional3. Gestión estratégica de mercado4. La misión de la empresa5. Concepto de ventaja competitiva TEMA 2: "ANÁLISIS EXTERNO"1. Análisis del consumidor1.1. Identificación de las necesidades insatisfechas1.2. Un modelo de comportamiento del consumidor2. Análisis del mercado2.1. Segmentación del mercado2.2. Estrategia de posicionamiento3. Análisis de la competencia3.1. Identificación de la competencia3.2. Identificación de grupos estratégicos3.3. Determinación de los objetivos de la competencia3.4. Estructura de la industria o noción de la competencia ampliada3.5. Estimación de los modelos de reacción de la competencia3.6. Balance de orientaciones cliente y competencia3.7. Benchmarking4. Sistema de inteligencia de marketing TEMA 3: "ANÁLISIS INTERNO"1. Puntos fuertes y débiles de la empresa2. La ley de la experiencia2.1. Formulación matemática2.2. Implicaciones estratégicas2.3. Evaluación de las disparidades del coste2.4. Límites de la ley de la experiencia2.5. Matriz de la ventaja competitiva3. Análisis del portafolio3.1. Modelo Boston Consulting Group3.2. Enfoque de General Electric TEMA 4: "ESTRATEGIAS DE NEGOCIO ALTERNATIVAS"1. Estrategias básicas de desarrollo1.1. Estrategia de liderazgo en costes1.2. Estrategia de diferenciación1.3. Estrategia del especialista2. Estrategias de crecimiento2.1. Crecimiento intensivo2.2. Estrategia de integración2.3. Estrategia de crecimiento por diversificación3. Estrategias competitivas3.1. Estrategias del líder3.2. Estrategias del retador3.3. Estrategias del seguidor3.4. Estrategias del especialista4. Otras estrategias4.1. Estrategias del lanzamiento de un nuevo producto4.2. Estrategias de precios4.3. Estrategias de distribución4.4. Estrategias de comunicación4.5. Estrategias de marketing internacional TEMA 5: " EL PLAN ESTRATEGICO DE MARKETING" 5.1Plan de Marketing General. 5.2. Razones de ser de un Plan Estratégico de Marketing. 5.3.Contenido de una Auditoría de Marketing Estratégico. 5.4.La elección de los objetivos estratégicos y del camino estratégico. 5.5.El análisis del riesgo y la planificación de imprevistos.

Tipo de actividades: teóricas y prácticas

No especificado

Las prácticas serán tanto ejercicios para ejemplificar el uso de herramientas explicadas en la parte teóricas como artículos o videos actuales que reflejen un caso de estuido sobre el cual el alumno deba expresar su opinión y presentar propuestas

Profesores (2011-12)
	Grupo	Profesor/a
TEORIA DE 9129	3	TOLEDO ALARCON, EVA
CLASE PRÁCTICA (LRU) DE 9129	3	TOLEDO ALARCON, EVA

Enlaces relacionados

http://www.cit.ua.es

http://www.iup.es/masterturismoygestion.php

http://www.uv.es/~accuenca/doctorado/doctorado.htm

Bibliografía

Ordenar por título del libro Ordenar por profesor que lo recomienda

Como se hace un plan estrategico: la teoria del marketing estrategico Autor(es): ABASCAL ROJAS, Francisco Edición: Madrid : ESIC, 2004. ISBN: 84-7356-377-8 Recomendado por: TOLEDO ALARCON, EVA (*1) [ Acceso al catálogo de la biblioteca universitaria ] [ Acceso a las ediciones anteriores ] Dirección de marketing : décimoquinta edición Autor(es): Kotler, Philip ; Keller, Kevin Lane Edición: México : Pearson, 2016. ISBN: 9786073236935 Recomendado por: TOLEDO ALARCON, EVA (*1) [ Acceso al catálogo de la biblioteca universitaria ] [ Acceso a las ediciones anteriores ] [ Enlace al recurso bibliográfico ] Management estratégico del mercado Autor(es): AAKER, David A. Edición: Barcelona : Hispano europea, 1992. ISBN: 84-255-0770-7 Recomendado por: TOLEDO ALARCON, EVA (*1) [ Acceso al catálogo de la biblioteca universitaria ] [ Acceso a las ediciones anteriores ] Marketing estratégico Autor(es): Lambin, Jean-Jacques Edición: Madrid : McGraw-Hill, 2003. ISBN: 84-481-1611-9 Recomendado por: TOLEDO ALARCON, EVA (*1) [ Acceso al catálogo de la biblioteca universitaria ] [ Acceso a las ediciones anteriores ] Marketing estratégico : teoría y casos Autor(es): MUNERA ALEMÁN, José Luis ; RODRIGUEZ ESCUDERO, Ana Isabel Edición: Madrid : Pirámide, 1998. ISBN: 978-84-368-1111-7 Recomendado por: TOLEDO ALARCON, EVA (*1) [ Acceso al catálogo de la biblioteca universitaria ] Marketing y tecnologia Autor(es): SAIZ SAIZ, Jesús ; HERNANDEZ NEIRA, Jose Luis Edición: Madrid : Piramide, 1996. ISBN: 978-84-368-0994-7 Recomendado por: TOLEDO ALARCON, EVA (*1) [ Acceso al catálogo de la biblioteca universitaria ]

(*1) Este profesor ha recomendado el recurso bibliográfico a todos los alumnos de la asignatura.

Fechas de exámenes oficiales (2011-12)
Convocatoria	Grupo (*)	fecha	Hora inicio	Hora fin	Aula(s) asignada(s)	Observ:
Estudio: B152
Exámenes extraordinarios de finalización de estudios (diciembre)	-1	29/09/2011				-
Periodo ordinario para asignaturas de segundo semestre y anuales	-1	04/06/2012	18:00	21:00	A1/0-08G	-
Periodo extraordinario de julio	-1	04/07/2012	14:30	17:30	A1/1-28M	-
Estudio: B153
Exámenes extraordinarios de finalización de estudios (diciembre)	-1	29/09/2011				-
Periodo ordinario para asignaturas de segundo semestre y anuales	-1	04/06/2012	18:00	21:00	A1/0-08G	-
Periodo extraordinario de julio	-1	04/07/2012	14:30	17:30	A1/1-28M	-

(*) 3: GRUPO 3 - CAS

Instrumentos y criterios de evaluación (2011-12)

No especificado

El examen final será tipo test y supondrá el 70% de la nota, siendo necesario un 5/10 para que puedan ser ser tenidas en cuenta las otras partes de la evaluación que serán: a/ prácticas entregadas antes de la corrección en la clase (10% nota final) b/ exposición final sobre trabajo en grupo que se asignará una vez empezado el curso (20% nota final) Ni las prácticas ni el trabajo grupal son obligatorias.