Codi	8993	Descripció
Crdts. Teor.	2	L'EMPRESA I EL SEU ENTORN ECONÒMIC. ÀREES FUNCIONALS: PRODUCCIÓ, INVERSIÓ, FINANÇAMENT I COMERCIALITZACIÓ.
Crdts. Pract.	2,5
A efectes d'intercanvis en programes de mobilitat, la càrrega d'aquesta assignatura equival a 5,62 ECTS.

Departamentos y Áreas
Departaments	Àrea	Crdts. Teor.	Crdts. Pract.	Dpto. Respon.	Respon. Acta
ORGANITZACIÓ D'EMPRESES	ORGANITZACIÓ D'EMPRESES	2	2,5

Estudis en què s'imparteix

(comple. formac.)Llicenciatura en Ciències del Treball - pla 2001

Llicenciatura en Economia - pla 2001

Prerequisitos

Sense incompatibles

Incompatibilitats de matricula per continguts equivalents
Sense Dades

Matriculats (2010-11)
Grup (*)	Nombre
1	57
2	32
TOTAL	89

(*) 1: GRUPO 1 - CAS

(*) 2: GRUPO 2 - CAS

Oferida com a lliure elecció (2010-11)
Nombre màxim d'alumnes:	Sense màxim
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Consulta Gràfica d'Horari

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Horari (2010-11)
Mode	Grup (*)	Data d’inici	Data de finalització	Dia	Hora d’inici	Hora d’fi	Aula
CLASSE TEÒRICA	1	03/02/2011	27/05/2011	M	12:30	14:00	A1/0-23M
	2	03/02/2011	27/05/2011	M	16:30	18:00	A1/0-22M
CLASSE PRÀCTICA (LRU)	11	03/02/2011	27/05/2011	V	09:30	11:00	A1/0-23M
	12	03/02/2011	27/05/2011	L	12:00	13:30	A1/0-23M
	2	03/02/2011	27/05/2011	V	16:30	18:00	A1/0-22M

(*) CLASE TEÓRICA
	1: GRUPO 1 - CAS
	2: GRUPO 2 - CAS
(*) CLASE PRÁCTICA (LRU)
	11: GRUPO P11 - CAS
	12: GRUPO P12 - CAS
	2: GRUPO P2 - CAS

Grups de matricula (2010-11)
Grup (*)	Quadrimestre	Torn	Idioma	Distribució (lletra nif)
1	2do.	M	CAS	des de A fins a H
2	2do.	T	CAS	des de J fins a Z

(*) 1: GRUPO 1 - CAS

(*) 2: GRUPO 2 - CAS

Objectius de l'assignatura / competències (2010-11)

La asignatura se compone de dos partes: diseño organizativo (temas 1 a 4) y administración del sistema de producción (temas 5 a 7). El objetivo de la asignatura, referente al diseño organizativo, es dar una visión completa de la forma en que se estructuran las organizaciones empresariales. Por su parte y respecto a la sección dedicada a producción, el objetivo de la asignatura es proporcionar al alumno los conocimientos básicos relativos a la dirección del sistema de producción.

Continguts teòrics i pràctics (2010-11)

TEMA 1. LA NATURALEZA DE LA ORGANIZACIÓN. 1.1. La estructura organizativa: los mecanismos de coordinación. 1.2. Partes de la organización. 1.3. La organización como un sistema de flujos. 1.4. Modelos mecánicos y orgánicos. TEMA 2. PARÁMETROS DE DISEÑO. 2.1. Parámetros de diseño de puestos. 2.2. Departamentalización. 2.3. Concepto de centralización y descentralización. 2.4. Sistemas de planificación y control. 2.5. Puestos de enlace, directivos integradores, y grupos de trabajo. TEMA 3. FACTORES DETERMINANTES DE LA ESTRUCTURA. 3.1. La estrategia. 3.2. El entorno. 3.3. El tamaño. 3.4. La tecnología. 3.5. Edad organizativa. 3.6. El poder. TEMA 4. DISEÑO ORGANIZACIONAL: LAS FORMAS ESTRUCTURALES DE LA ORGANIZACIÓN. 4.1. La estructura simple. 4.2. La estructura funcional. 4.3. La organización divisional. 4.4. La organización matricial. 4.5. La organización en red. TEMA 5. EL SUBSISTEMA DE PRODUCCIÓN. 5.1. Concepto y elementos del sistema de producción. 5.2. La estrategia de producción. 5.3. Tipos básicos de procesos de producción. 5.4. Diseño del sistema de producción. TEMA 6. LA GESTIÓN ECONÓMICA DE STOCKS. 6.1. Los inventarios: objetivos, tipología y costes. 6.2. Administración de inventarios. 6.3. Los reaprovisionamientos. 6.4. Los modelos de gestión de stocks. TEMA 7. PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN. 7.1. Planificación y programación del sistema de producción. 7.2. Planificación de las necesidades de materiales (MRP). 7.3. Filosofía de producción Justo a Tiempo (JIT). 7.4. Programación temporal de proyectos: PERT/CPM. 7.5. Control de la función de producción.

Enllaç al programa

Professor/a responsable

LLORET LLINARES , MARCELINO

Metodologia docent (2010-11)

Classes teòriques i pràctiques

- Clases teóricas: Exposición en clase magistral de los contenidos fundamentales de la materia enfatizando los aspectos críticos y problemáticos. - Prácticas de problemas: Realización de prácticas de problemas a través de la resolución de casos prácticos, basados en casos reales y otros ejercicios o actividades propuestos por el profesor y relacionados con los temas que integran el contenido de la asignatura.

Tipus d'activitats: teòriques i pràctiques

Altres

Las prácticas se centrarán en la resolución de casos prácticos relativos a los temas tratados en la teoría

Professorat (2010-11)
	Grup	Professor
TEORIA DE 8993	1	LLORET LLINARES, MARCELINO
		SEMPERE ZARATE, CRISTINA
	2	LLORET LLINARES, MARCELINO
		MONLLOR FUSTER, FRANCISCO
CLASE PRÁCTICA (LRU) DE 8993	11	LLORET LLINARES, MARCELINO
		SEMPERE ZARATE, CRISTINA
	12	LLORET LLINARES, MARCELINO
		Miras Llamas, Maria Angelica
	2	LLORET LLINARES, MARCELINO
		MONLLOR FUSTER, FRANCISCO

Enllaços relacionats

http://hdl.handle.net/10045/14772

http://hdl.handle.net/10045/14772

http://hdl.handle.net/10045/15785

http://hdl.handle.net/10045/16104

http://hdl.handle.net/10045/34320

http://www.aecoc.es

http://www.aefalicante.org

http://www.anceco.com

http://www.cepyme.es

http://www.cincodias.com

http://www.clubexportadores.org

http://www.ecsocial.com/web/index.php

http://www.emprendedores.es

http://www.entorno-empresarial.com

http://www.expansion.com

http://www.sepi.es

Bibliografia

Ordena pel títol del llibre Ordena pel professor que recomana

Dirección de la producción : decisiones tácticas Autors: Heizer, Jay Edició: Madrid : Pearson Prentice Hall, 2008. ISBN: 978-84-8322-360-4 Recomanat per: LLORET LLINARES, MARCELINO (*1) [ Accés al catàleg de la biblioteca universitària ] [ Accés a les edicions anteriors ] Dirección de la producción y de operaciones : decisiones estratégicas Autors: Heizer, Jay Edició: Madrid : Pearson Educación, 2008. ISBN: 978-84-8322-361-1 Recomanat per: LLORET LLINARES, MARCELINO (*1) [ Accés al catàleg de la biblioteca universitària ] [ Accés a les edicions anteriors ] Diseño organizativo de la empresa Autors: Juan Manuel de la Fuente Sabaté...[et al.] Edició: Madrid . ISBN: 84-470-0972-6 Recomanat per: LLORET LLINARES, MARCELINO (*1) [ Accés al catàleg de la biblioteca universitària ] Estrategia de producción Autors: FERNÁNDEZ SÁNCHEZ, Esteban Edició: Madrid : McGraw-Hill, 2006. ISBN: 978-84-481-4938-3 Recomanat per: LLORET LLINARES, MARCELINO (*1) [ Accés al catàleg de la biblioteca universitària ] [ Accés a les edicions anteriors ] La estructuración de las organizaciones Autors: Mintzberg, Henry Edició: Barcelona : Ariel, 2012. ISBN: 978-84-344-0541-7 Recomanat per: LLORET LLINARES, MARCELINO (*1) [ Accés al catàleg de la biblioteca universitària ] [ Accés a les edicions anteriors ] Manual de administración de empresas Autors: Claver Cortés, Enrique Edició: Madrid : Civitas, 1998. Notes: En catálogo: 4ª ed., reimp. (2007) ; 4ª ed., reimp. (2009) ; Reimp. (2002) ; Reimp. (2003) ISBN: 978-84-470-1119-3 Recomanat per: LLORET LLINARES, MARCELINO (*1) [ Accés al catàleg de la biblioteca universitària ] [ Accés a les edicions anteriors ]

(*1) Aquest professor ha recomanat el recurs bibliogràfic a tot l'alumnat de l'assignatura.

Dates d'exàmens oficials (2010-11)
Convocatòria	Grup (*)	Data	Hora d’inici	Hora d’fi	Aules assignades	Observacions:
Estudi: B153
Període ordinari per a assignatures de segon semestre i anuals	-1	13/06/2011	18:00	21:00	DE/0-03P DE/0-04M	-
Període extraordinari de juliol	-1	15/07/2011	11:30	14:30	A1/0-05G	-
Estudi: B502
Període ordinari per a assignatures de segon semestre i anuals	-1	13/06/2011	18:00	21:00	DE/0-04M DE/0-03P	-
Període extraordinari de juliol	-1	15/07/2011	11:30	14:30	A1/0-05G	-

(*) 1: GRUPO 1 - CAS

(*) 2: GRUPO 2 - CAS

Instruments i criteris d'avaluació (2010-11)

Avaluació contínua, examen final

Los conocimientos adquiridos en la asignatura se evaluarán en base a los siguientes criterios: -La parte teórica se evaluará mediante un examen tipo test cuyo peso específico en la calificación final de la asignatura será del 50%. -El otro 50% de la nota derivará de la evaluación de la parte práctica. Esta evaluación contempla dos alternativas: a) Un examen práctico con ejercicios similares a los realizados en clase. b) Evaluación continua que implica la realización y entrega de los supuestos propuestos y la asistencia (mínimo 80% de las clases) y participación en clase.