Código	7202	Descripción
Crdts. Teor.	1,5	Creación de nuevas empresas. Aspectos organizativos y de gestión: especial adaptación a nuevas empresas.
Crdts. Pract.	3
A efectos de intercambios en programas de movilidad, la carga de esta asignatura equivale a 5,62 ECTS.

Departamentos y Áreas
Departamentos	Área	Crdts. Teor.	Crdts. Pract.	Dpto. Respon.	Respon. Acta
ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS	ORGANIZACION DE EMPRESAS	1,5	3

Estudios en los que se imparte

Diplomatura en Ciencias Empresariales - plan 2000

Pre-requisitos

Sin incompatibles

Incompatibilidades de matrícula por contenidos equivalentes
Esta asignatura es incompatible, por tener contenidos equivalentes, con las asignaturas siguientes:
Código	Asignatura
9539	DESARROLLO Y GESTIÓN DE NUEVOS PROYECTOS EMPRESARIALES
9724	DESARROLLO Y GESTIÓN DE NUEVOS PROYECTOS EMPRESARIALES

Matriculados (2011-12)
Grupo (*)	Número
1	107
2	103
TOTAL	210

(*) 1: GRUPO 1 - CAS

(*) 2: GRUPO 2 - CAS

Ofertada como libre elección (2011-12)
Número máximo de alumnos:	Sin límite
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Consulta Gráfica de Horario

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Horario (2011-12)
Modo	Grupo (*)	Día inicio	Día fin	Día	Hora inicio	Hora fin	Aula
CLASE TEÓRICA	1	13/09/2011	23/12/2011	L	11:00	12:00	DE/0-01I
	1	13/09/2011	23/12/2011	L	11:00	12:00	DE/0-02I
	2	13/09/2011	23/12/2011	L	15:00	16:00	OP/INF1
CLASE PRÁCTICA (LRU)	1	13/09/2011	23/12/2011	L	12:00	14:00	DE/0-02I
	1	13/09/2011	23/12/2011	L	12:00	14:00	DE/0-01I
	2	13/09/2011	23/12/2011	L	16:00	18:00	OP/INF1

(*) CLASE TEÓRICA
	1: GRUPO 1 - CAS
	2: GRUPO 2 - CAS
(*) CLASE PRÁCTICA (LRU)
	1: GRUPO P1 - CAS
	2: GRUPO P2 - CAS

Grupos de matricula (2011-12)
Grupo (*)	Cuatrimestre	Turno	Idioma	Distribución (letra nif)
1	1er.	M	CAS	desde - hasta -
2	1er.	T	CAS	desde - hasta -

(*) 1: GRUPO 1 - CAS

(*) 2: GRUPO 2 - CAS

Objetivos de las asignatura / competencias (2011-12)

El objetivo general de la asignatura es promover el proceso de creación y desarrollo de la iniciativa empresarial, especialmente de las pequeñas empresas, analizando las circunstancias que suelen rodear el papel desempeñado por los emprendedores. Para ello es necesario además: · determinar y diagnosticar las oportunidades de negocio que en la sociedad actual se presentan, · desarrollar los pasos a seguir para ocupar el hueco de mercado, realizando un análisis de las decisiones que afectan a cada una de las áreas funcionales de la empresa, que deben materializarse con la realización de un Plan de Empresa, y · Analizar las variables que intervienen en el funcionamiento diario de la gestión empresarial. Además se pretende conseguir el desarrollo de habilidades como: - Formación práctica para la toma de decisiones estratégicas empresariales. - Formación práctica para el desarrollo e implantación de trabajos de equipo. - Formación práctica para la presentación en público y defensa de un proyecto.

Contenidos teóricos y prácticos (2011-12)

Parte I: la creación de la empresa. Tema 1: Análisis de la iniciativa empresarial de la pequeña empresa. 1.1 Análisis y relevancia de la iniciativa empresarial 1.2 Fundamentos teóricos del proceso de creación de empresas. 1.3. Análisis del emprendedor. 1.4 Análisis del tejido empresarial y de las nuevas empresas. Tema 2: Análisis y desarrollo de la idea empresarial. 2.1 Fuentes convencionales de búsqueda de ideas. 2.2 La innovación: principios y fuentes. 2.3 Técnicas de generación de ideas. 2.4 Análisis y evaluación de ideas de negocio Tema 3: Análisis del plan de empresa. 3.1 El plan de empresa: qué es y para qué sirve. 3.2 La estructura de un plan de negocio. 3.3 Aspectos formales a la hora de redactar un plan de negocio. 3.4 Ayudas y subvenciones oficiales. Tema 4: Análisis del entorno y estudio de mercado. 4.1 Importancia del entorno en la nueva empresa. 4.2 Determinación de la misión empresarial. 4.3 Estudio de mercado y análisis de los objetivos. 4.4 Orientación estratégica de la nueva empresa. Tema 5: Análisis de decisiones para la puesta en funcionamiento 5.1 Decisiones comerciales: precio, producto, publicidad y distribución. 5.2 Decisiones sobre operaciones: localización, aprovisionamiento y programación de la producción. 5.3 Decisiones de recursos humanos y diseño organizativo: reclutamiento y política de personal. 5.4 Decisiones de titularidad y personalización de la actividad empresarial. 5.5 Decisiones económicas: inversión-financiación, tesorería y resultados. Parte II: La organización de la pequeña empresa Tema 6: La dirección estratégica en la pequeña empresa. 6.1 La planificación estratégica en la nueva pequeña empresa. 6.2 Decisiones estratégicas y pequeña empresa. 6.3 Implementación o puesta en marcha de las decisiones empresariales. Tema 7: Sistemas de información y control en la pequeña empresa. 7.1 El diseño del sistema de información y la toma de decisiones. 7.2 El control de gestión en la pequeña empresa. 7.3 El cuadro de mando y el control presupuestario.

Más información

Profesor/a responsable

LLOPIS VAÑÓ , FRANCISCO

Metodología docente (2011-12)

Clases teóricas y prácticas

Exposición teórica de los conceptos relacionados en cada tema y complemento con ejemplos de casos prácticos, y proyección de diapositivas. Clases prácticas mediante seguimiento de Guías de Trabajo de Aula, con el apoyo de aula informática, en la que el alumno va desarrollando el contenido de un Plan de Empresa propio o en grupo. El desarrollo de las clases prácticas se complementa mediante consultas al profesor a modo de consultoría de empresa. El profesor proporciona la orientación necesaria y consejos para la investigación y desarrollo del Plan de Empresa.

Tipo de actividades: teóricas y prácticas

Trabajos de campo

Con el apoyo del profesor como consultor docente, y del aula de informática se desarrollarán labores relativas a: - Búsqueda de ideas de negocio. - Jerarquización y filtrado de ideas. - Estudios de Mercado. - Estudio de la demanda. - Estudio y análisis del entorno economico, legal, tecnologíco, competitivo. - Aplicación de técnicas de análisis estratégico. - Hojas de cálculo aplicadas al plan económico - financiero y estudio de viabilidad económica. - Estilos de redacción, presentación y estructuración del Plan de Empresa.

Profesores (2011-12)
	Grupo	Profesor/a
TEORIA DE 7202	1	LLOPIS VAÑÓ, FRANCISCO
	2	LLOPIS VAÑÓ, FRANCISCO
CLASE PRÁCTICA (LRU) DE 7202	1	LLOPIS VAÑÓ, FRANCISCO
	2	LLOPIS VAÑÓ, FRANCISCO

Enlaces relacionados

Sin Datos

Bibliografía

Ordenar por título del libro Ordenar por profesor que lo recomienda

Cases in small business management and entrepreneurship Autor(es): Norman M. Scarborough, Thomas W. Zimmerer Edición: Upper Saddle River : Prentice Hall, cop. 2000. ISBN: 0-13-017082-8 Recomendado por: LLOPIS VAÑO, FRANCISCO [ Acceso al catálogo de la biblioteca universitaria ] Effective small business management : an entrepreneurial approach Autor(es): Norman M. Scarborough, Thomas W. Zimmerer Edición: Upper Saddle River (New Jersey) : Prentice Hall, cop. 2003. ISBN: 0-13-008116-7 Recomendado por: LLOPIS VAÑO, FRANCISCO [ Acceso al catálogo de la biblioteca universitaria ] Entrepreneurship Autor(es): Peggy Lambing , Charles R. Kuehl Edición: Upper Saddle River : Prentice Hall, cop. 2003. ISBN: 0-13-097116-2 Recomendado por: LLOPIS VAÑO, FRANCISCO [ Acceso al catálogo de la biblioteca universitaria ] Entrepreneurship : strategies and resources Autor(es): Marc J. Dollinger Edición: Upper Saddle River (New Jersey) : Prentice Hall, cop. 2003. ISBN: 0-13-122501-4 Recomendado por: LLOPIS VAÑO, FRANCISCO [ Acceso al catálogo de la biblioteca universitaria ] Entrepreneurship in action Autor(es): Mary Coulter Edición: Upper Saddle River : Prentice Hall, cop. 2003. ISBN: 0-13-101101-4 Recomendado por: LLOPIS VAÑO, FRANCISCO [ Acceso al catálogo de la biblioteca universitaria ] Essentials of entrepreneurship and small business management Autor(es): Thomas W. Zimmerer, Norman M. Scarborough Edición: Upper Saddle River (New Jersey) : Pearson Education International, cop. 2002. ISBN: 0-13-122515-4 (ed. internacional) Recomendado por: LLOPIS VAÑO, FRANCISCO [ Acceso al catálogo de la biblioteca universitaria ] Prácticas de organización de empresas : cuestiones y ejercicios resueltos Autor(es): José Moyano Fuentes, Sebastián Bruque Cámara, Fermín Ángel Fidalgo Bautista Edición: Madrid [etc] : Prentice Hall, D. L. 2002. ISBN: 84-205-3702-0 Recomendado por: LLOPIS VAÑO, FRANCISCO [ Acceso al catálogo de la biblioteca universitaria ] Small business management : an entrepreneur`s guidebook Autor(es): William L. Megginson, Mary Jane Byrd, Leon C. Megginson Edición: Boston [etc.] : MacGraw-Hill, cop. 2000. ISBN: 0-07-234652-3 Recomendado por: LLOPIS VAÑO, FRANCISCO [ Acceso al catálogo de la biblioteca universitaria ]

Fechas de exámenes oficiales (2011-12)
Convocatoria	Grupo (*)	fecha	Hora inicio	Hora fin	Aula(s) asignada(s)	Observ:
Estudio: B301
Exámenes extraordinarios de finalización de estudios (diciembre)	-1	23/09/2011				-
Periodo ordinario para asignaturas de primer semestre	-1	24/01/2012	12:00	15:00	A1/1-51X A1/1-50X	-
Periodo extraordinario de julio	-1	10/07/2012	11:30	14:30	A2/C04	-

(*) 1: GRUPO 1 - CAS

(*) 2: GRUPO 2 - CAS

Instrumentos y criterios de evaluación (2011-12)

No especificado

El instrumento de evaluación principal será el trabajo presentado y expuesto al final del curso, que constituirá el examen de la asignatura. En la calificación final de la asignatura se tendrán en cuenta los siguientes aspectos: Originalidad e innovación del proyecto. Defensa de su ventaja competitiva y sostenibilidad en el tiempo. Defensa de la viabilidad económica Coherencia entre los diferentes puntos del Plan de Empresa Presentación y defensa del Plan de empresa mediante exposición en clase Participación en las clases