El estudio de esta asignatura permitirá a los alumnos de Ciencias de la Actividad Física y el Deporte conocer los conceptos y técnicas más relevantes de la Dirección Estratégica.
Para ello se parte de una explicación genérica del proceso de Dirección Estratégica y sus etapas, que posteriormente se traslada al caso concreto de las organizaciones sin ánimo de lucro (Tema I).
A continuación se abordan las diferentes fases o etapas en que hemos convenido dividir dicho proceso:
- Fase de análisis, en la cual se trata de identificar, por un lado, las oportunidades y amenazas que, procedentes del entorno de la organización, podrían afectar su desarrollo presente y futuro y, por otro, sus propias fortalezas y debilidades. (Temas II y III).
- Fase de formulación, en la que, tomando en consideración el análisis anterior y utilizando las herramientas adecuadas, se enuncian las alternativas estratégicas que puede seguir la organización, tanto para ampliar su ámbito de actuación, como para mantener una ventaja competitiva sostenible. (Temas IV, V, VI y VII).
- Fase de implantación, en la cual se fijan los objetivos para cada área funcional de la organización y se elaboran los planes para conseguirlos, incluidos los procesos de reestructuración necesarios, en función de la/s estrategia/s elegida/s. (Tema VIII. Apartados 1, 2 y 3).
- Fase de control, que permite a los directivos evaluar las estrategias implantadas y, en función de los resultados, proceder a su revisión en caso necesario. (Tema VIII. Apartado 4)..
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