Codi	9104	Descripció
Crdts. Teor.	3	DECISIONS QUE DEFINEIXEN L'ESTRATÈGIA D'UNA EMPRESA: COMBINACIÓ, TECNOLOGIA, PRODUCTES, MERCATS. OBJECTIUS A LLARG TERMINI I MITJANS PER A ASSOLIR-LOS.
Crdts. Pract.	3
A efectes d'intercanvis en programes de mobilitat, la càrrega d'aquesta assignatura equival a 7,5 ECTS.

Departamentos y Áreas
Departaments	Àrea	Crdts. Teor.	Crdts. Pract.	Dpto. Respon.	Respon. Acta
ORGANITZACIÓ D'EMPRESES	ORGANITZACIÓ D'EMPRESES	3	3

Estudis en què s'imparteix

PROGRAMA DRET + ADE

Llicenciatura en Administració i Direcció d'Empreses - pla 2001

Llicenciatura en Economia - pla 2001

Prerequisitos

Sense incompatibles

Incompatibilitats de matricula per continguts equivalents
Aquesta assignatura és incompatible, per tenir continguts equivalents, amb les següents assignatures:
Codi	Assignatura
9885	DIRECCIÓ ESTRATÈGICA DE L'EMPRESA I

Matriculats (2013-14)
Grup (*)	Nombre
1	90
51	101
69	1
TOTAL	192

(*) 1: 1 - CAS

(*) 51: 51 (DADE) - CAS

(*) 69: APROBADO POR COMPENSACIÓN - CAS

Oferida com a lliure elecció (2013-14)
Nombre màxim d'alumnes:	Sense màxim
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Consulta Gràfica d'Horari

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Horari (2013-14)
Mode	Grup (*)	Data d’inici	Data de finalització	Dia	Hora d’inici	Hora d’fi	Aula
CLASSE TEÒRICA	51	09/09/2013	20/12/2013	J	12:00	14:00	DE/1-17M
CLASSE PRÀCTICA (LRU)	51	09/09/2013	20/12/2013	V	11:00	13:00	DE/1-17M

(*) CLASE TEÓRICA
	1: 1 - CAS
	51: 51 (DADE) - CAS
	69: APROBADO POR COMPENSACIÓN - CAS
(*) CLASE PRÁCTICA (LRU)
	1: 1 - CAS
	51: 51 (DADE) - CAS

Grups de matricula (2013-14)
Grup (*)	Quadrimestre	Torn	Idioma	Distribució (lletra nif)
1	1er.	M	CAS	des de - fins a -
51	1er.	D	CAS	des de - fins a -
69	Anual	D	CAS	des de - fins a -

(*) 1: 1 - CAS

(*) 51: 51 (DADE) - CAS

(*) 69: APROBADO POR COMPENSACIÓN - CAS

Altres distribucions (2013-14)
Grup		Estudi
1	s'assigna a	Llicenciatura en Administració i Direcció d'Empreses - pla 2001
51	s'assigna a	PROGRAMA DRET + ADE

Objectius de l'assignatura / competències (2013-14)

Con esta asignatura se inicia el estudio del proceso de la Dirección Estratégica de la Empresa, que tendrá su continuación en la asignatura que se imparte en el segundo semestre ('Dirección Estratégica y Política de Empresa II'). Con estas asignaturas se pretende ofrecer una visión general de la empresa desde la perspectiva de su alta dirección. La asignatura 'Dirección Estratégica y Política de Empresa I' estudia los fundamentos de esta materia, centrándose en las primeras etapas de este proceso. En concreto, se aborda el análisis estratégico así como la formulación de estrategias a nivel de negocio. Los fundamentos de la estrategia empresarial se exponen a lo largo de los tres primeros temas. El tema 1 se centra en las decisiones estratégicas y en el proceso de Dirección Estratégica. La creación de valor y el tema relativo a los grupos de interés se recogen en el tema 2. El tema 3 se centra en los objetivos y valores de la empresa, destacando el papel que juega en la empresa la responsabilidad social y la ética empresarial. La fase de análisis abarca los temas 4 y 5, recogiendo sus dos vertientes fundamentales respectivamente: el análisis del entorno (análisis externo), para detectar amenazas y oportunidades, y el análisis de la empresa (análisis interno), para identificar fortalezas y debilidades. Los temas 6 y 7 se dirigen al estudio de la ventaja competitiva. En particular, se analizan sus fundamentos, las estrategias genéricas para alcanzarla y los diferentes modos de competir en función de las características del sector. El último tema, tema 8, se dirige al estudio de las estrategias en industrias con base tecnológica.

Continguts teòrics i pràctics (2013-14)

LA NATURALEZA DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA 1.1. Las decisiones estratégicas 1.2. El proceso de dirección estratégica y su responsabilidad 1.3. La dirección estratégica de la empresa como ámbito de estudio 1.4. Hacia una visión integradora de la dirección estratégica 1.5. Lecturas y casos prácticos LA CREACIÓN DE VALOR Y LOS GRUPOS DE INTERÉS 2.1. La creación de valor como objetivo de la empresa 2.2. Los grupos de interés de la empresa (stakeholders) 2.3. El gobierno de la empresa 2.4. Lecturas y casos prácticos LOS OBJETIVOS Y LOS VALORES DE LA EMPRESA 3.1. La misión y la visión de la empresa 3.2. Los objetivos estratégicos 3.3. La responsabilidad social de la empresa 3.4. La ética empresarial 3.5. Lecturas y casos prácticos ANÁLISIS DEL ENTORNO 4.1. Análisis del entorno general 4.2. Análisis del entorno específico 4.3. Análisis del entorno futuro: el método de los escenarios 4.4. Lecturas y casos prácticos ANÁLISIS INTERNO DE LA EMPRESA 5.1. Herramientas de análisis interno 5.2. El análisis de los recursos y capacidades 5.3. Identificación de los recursos y capacidades 5.4. Evaluación estratégica de los recursos y capacidades 5.5. La gestión de los recursos y capacidades 5.6. Lecturas y casos prácticos ESTRATEGIAS Y VENTAJAS COMPETITIVAS 6.1. Estrategia y ventaja competitiva 6.2. La ventaja competitiva en costes 6.3. La ventaja competitiva en diferenciación de productos 6.4. La ampliación de las estrategias competitivas de Porter: el "reloj estratégico" 6.5. Lecturas y casos prácticos ESTRATEGIAS CON BASE EN LAS CARACTERÍSTICAS DE LA INDUSTRIA 7.1. La competencia en industrias nuevas o emergentes 7.2. La competencia en industrias maduras 7.3. La competencia en industrias en declive 7.4. La competencia en industrias fragmentadas 7.5. Lecturas y casos prácticos ESTRATEGIAS PARA INDUSTRIAS CON BASE TECNOLÓGICA 8.1. Aspectos conceptuales 8.2. Efectos de la tecnología en la industria 8.3. Características de las industrias con base tecnológica 8.4. Alternativas para industrias con base tecnológica 8.5. Lecturas y casos prácticos

Enllaç al programa

Professor/a responsable

CLAVER CORTES , ENRIQUE

Metodologia docent (2013-14)

No especificat

Tipus d'activitats: teòriques i pràctiques

No especificat

Professorat (2013-14)
	Grup	Professor
TEORIA DE 9104	1	Marco Lajara, Bartolome
	51	Anton Baeza, Antonio Jesus
		Marco Lajara, Bartolome
CLASE PRÁCTICA (LRU) DE 9104	51	Zaragoza Saez, Patrocinio Carmen

Enllaços relacionats

Sense Dades

Bibliografia

Ordena pel títol del llibre Ordena pel professor que recomana

Casos de dirección estratégica de la empresa Autors: Guerras Martín, Luis Angel; Navas López, José Emilio; Álvarez Suescun, Emilio Edició: Cizur Menor Navarra : Thomson-Civitas, 2020. ISBN: 978-84-1308-977-5 Recomanat per: ZARAGOZA SAEZ, PATROCINIO DEL CARMEN (*1) [ Accés al catàleg de la biblioteca universitària ] [ Accés a les edicions anteriors ] Contemporary strategy analysis : concepts, techniques, applications Autors: Robert M. Grant Edició: Malden : Blackwell, 2002. ISBN: 0-631-23136-6 Recomanat per: MARCO LAJARA, BARTOLOME [ Accés al catàleg de la biblioteca universitària ] Dirección estratégica : conceptos, técnicas y aplicaciones Autors: Grant, Robert M. Edició: Cizur Menor : Thomson Civitas, 2014. ISBN: 978-84-470-4651-5 Recomanat per: MARCO LAJARA, BARTOLOME (*1) [ Accés al catàleg de la biblioteca universitària ] [ Accés a les edicions anteriors ] Dirección estratégica : desarrollo de la estrategia y análisis de casos Autors: BUENO CAMPOS, Eduardo [et al.] Edició: Madrid : Pirámide, 2006. ISBN: 84-368-2046-0 Recomanat per: ZARAGOZA SAEZ, PATROCINIO DEL CARMEN (*1) [ Accés al catàleg de la biblioteca universitària ] Dirección estratégica: conceptos, técnicas y aplicaciones Autors: GRANT, Robert R. Edició: Madrid : Civitas, 2004. ISBN: 84-470-2273-0 Recomanat per: MARCO LAJARA, BARTOLOME (*1) [ Accés al catàleg de la biblioteca universitària ] Dirección estratégica: nuevas perspectivas teóricas Autors: Bueno Campos, Eduardo Edició: Madrid : Pirámide, 2006. ISBN: 84-368-2013-4 Recomanat per: ZARAGOZA SAEZ, PATROCINIO DEL CARMEN (*1) [ Accés al catàleg de la biblioteca universitària ] La dirección estratégica de la empresa : teoría y aplicaciones Autors: Guerras Martín, Luis Angel ; Navas López, José Emilio Edició: Cizur Menor : Civitas Thomson Reuters, 2016. ISBN: 978-84-470-5300-1 Recomanat per: ZARAGOZA SAEZ, PATROCINIO DEL CARMEN (*1) [ Accés al catàleg de la biblioteca universitària ] [ Accés a les edicions anteriors ]

(*1) Aquest professor ha recomanat el recurs bibliogràfic a tot l'alumnat de l'assignatura.

Dates d'exàmens oficials (2013-14)
Convocatòria	Grup (*)	Data	Hora d’inici	Hora d’fi	Aules assignades	Observacions:
Proves extraordinarias de finalització d'estudis	-1	05/11/2013	09:00	12:00	A1/1-47S	-
Període ordinari per a assignatures de primer semestrre	-1	13/01/2014	09:00	13:00	A2/C02 A2/C01 A2/A01 A2/A02	-
Proves extraordinàries de assignatures de grau i màster	-1	04/07/2014	11:30	15:30	A2/E14 A2/E13 A2/E04 A2/E03	-

(*) 1: 1 - CAS

(*) 51: 51 (DADE) - CAS

(*) 69: APROBADO POR COMPENSACIÓN - CAS

Instruments i criteris d'avaluació (2013-14)

No especificat