Código	9110	Descripción
Crdts. Teor.	3	Decisiones que definen la estratégia de una empresa: combinación, tecnología, productos, mercados. Objetivos a largo plazo y medios para alcanzarlos.
Crdts. Pract.	3
A efectos de intercambios en programas de movilidad, la carga de esta asignatura equivale a 7,5 ECTS.

Departamentos y Áreas
Departamentos	Área	Crdts. Teor.	Crdts. Pract.	Dpto. Respon.	Respon. Acta
ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS	ORGANIZACION DE EMPRESAS	3	3

Estudios en los que se imparte

Licenciatura en Administración y Dirección de Empresas - plan 2001

Licenciatura en Economía - plan 2001

PROGRAMA DERECHO + ADE

Pre-requisitos

Sin incompatibles

Incompatibilidades de matrícula por contenidos equivalentes
Esta asignatura es incompatible, por tener contenidos equivalentes, con las asignaturas siguientes:
Código	Asignatura
9886	DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA II

Matriculados (2015-16)
Grupo (*)	Número
1	1
51	25
TOTAL	26

(*) 1: 1 - CAS

(*) 51: 51 (DADE) - CAS

Ofertada como libre elección (2015-16)

Sin departamento

Consulta Gráfica de Horario

Pincha aquí

Horario (2015-16)

Sin horario

Grupos de matricula (2015-16)
Grupo (*)	Cuatrimestre	Turno	Idioma	Distribución (letra nif)
1	Anual	D	CAS	desde - hasta -
51	2do.	D	CAS	desde - hasta -

(*) 1: 1 - CAS

(*) 51: 51 (DADE) - CAS

Otras distribuciones (2015-16)
Grupo		Estudio
51	Se le asigna a	PROGRAMA DERECHO + ADE

Objetivos de las asignatura / competencias (2015-16)

La asignatura de Dirección Estratégica y Política de Empresa II supone una continuación de la asignatura impartida en el primer semestre. Estas asignaturas pretenden ofrecer una visión general de la empresa desde la perspectiva de su alta dirección. En concreto, la mencionada asignatura se ocupa del estudio de la formulación de la estrategia a nivel corporativo, así como de la fase de implantación. En principio y, puesto que el programa comienza con el estudio de la primera de las fases o etapas antes mencionadas, dedicamos el primero de los temas (tema 1) al estudio de las principales direcciones de desarrollo de la estrategia en relación a dicho nivel: «diversificación», «integración vertical» y «reestructuración de la cartera de negocios». El tema 2 se ocupa de la dirección de empresas diversificadas. Los temas 3 y 4 se dedican al estudio de los principales métodos de desarrollo: interno y externo vs. cooperación empresarial. Por su parte, el tema 5 centra su objetivo en el estudio de la estrategia de internacionalización y en el fenómeno de la empresa multinacional. El siguiente bloque de la asignatura (temas 6 a 8) se centra en la fase de implantación estratégica. En particular, se tratan aspectos concernientes a la estructura organizativa, el poder, la cultura empresarial, recursos humanos, estrategias funcionales, planificación y control, elementos todos ellos que han de ser congruentes con la estrategia elegida.

Contenidos teóricos y prácticos (2015-16)

TEMA 1.- DIRECCIONES DE DESARROLLO: DIVERSIFICACIÓN, INTEGRACIÓN VERTICAL Y REESTRUCTURACIÓN 1.1. El crecimiento y el desarrollo de la empresa. 1.2. La estrategia de diversificación: diversificación relacionada vs. en conglomerado. 1.3. La estrategia de integración vertical. 1.4. La estrategia de reestructuración de la cartera de negocio. 1.5. Lecturas y casos prácticos. TEMA 2.- LA DIRECCIÓN DE EMPRESAS DIVERSIFICADAS 2.1. Las unidades estratégicas de negocio (UEN). 2.2. Estrategia corporativa y creación de valor. 2.3. Modelos básicos de dirección en las empresas diversificadas. 2.4. Los grupos de empresas. 2.5. Lecturas y casos prácticos. TEMA 3.- MÉTODOS DE DESARROLLO (I): INTERNO Y EXTERNO 3.1. Desarrollo interno frente a desarrollo externo. 3.2. Fusiones y adquisiciones de empresas. 3.3. Formas de desconcentración de empresas. 3.4. La gestión del desarrollo externo. 3.5. Lecturas y casos prácticos. TEMA 4.- METODOS DE DESARROLLO (II): LA COOPERACIÓN EMPRESARIAL 4.1. La cooperación entre empresas. 4.2. Ventajas e inconvenientes de la cooperación. 4.3. Tipos de acuerdos. 4.4. La dirección de los acuerdos de cooperación. 4.5. Lecturas y casos prácticos. TEMA 5.- LA ESTRATEGIA DE INTERNACIONALIZACIÓN 5.1. La empresa multinacional. 5.2. La competencia global: factores y estrategias. 5.3. Estrategias de entrada en mercados exteriores. 5.4. La dirección de la empresa multinacional. 5.5. Lecturas y casos prácticos. TEMA 6.- EVALUACIÓN E IMPLANTACIÓN DE ESTRATEGIAS 6.1. El proceso de evaluación y selección de estrategias. 6.2. La implantación de la estrategia. 6.3. El cambio organizativo. 6.4. Lecturas y casos prácticos. TEMA 7.- LA IMPLANTACIÓN DE LAS ESTRATEGIAS: EL SOPORTE ORGANIZATIVO 7.1. El diseño de la estructura organizativa. 7.2. La dirección y el liderazgo. 7.3. La dirección estratégica de los recursos humanos. 7.4. La cultura organizativa. 7.5. Lecturas y casos prácticos. TEMA 8.- LA PLANIFICACIÓN Y EL CONTROL ESTRATÉGICO 8.1. La planificación estratégica. 8.2. Las estrategias funcionales. 8.3. El control estratégico. 8.4. El diseño de un sistema de información. 8.5. Lecturas y casos prácticos.

Más información

Profesor/a responsable

Marco Lajara , Bartolome

Metodología docente (2015-16)

No especificado

Tipo de actividades: teóricas y prácticas

No especificado

Profesores (2015-16)
	Grupo	Profesor/a
TEORIA DE 9110	1	Manresa Marhuenda, Encarnacion
	51	Manresa Marhuenda, Encarnacion
		Marco Lajara, Bartolome

Enlaces relacionados

Sin Datos

Bibliografía

Ordenar por título del libro Ordenar por profesor que lo recomienda

Cómo implementar la estrategia Autor(es): Stonich, Paul J. Edición: Madrid : Instituto de Empresa, 1983. ISBN: 84-85669-27-4 Recomendado por: MANRESA MARHUENDA, ENCARNACION [ Acceso al catálogo de la biblioteca universitaria ] Dirección estratégica Autor(es): Certo, Samuel C. Edición: Madrid : MacGraw-hill, 1997. ISBN: 84-481-0846-9 Recomendado por: MANRESA MARHUENDA, ENCARNACION [ Acceso al catálogo de la biblioteca universitaria ] [ Acceso a las ediciones anteriores ] Dirección estratégica Autor(es): Jarillo, José-Carlos Edición: Madrid : McGraw-Hill, 1992. ISBN: 84-7615-906-4 Recomendado por: MANRESA MARHUENDA, ENCARNACION [ Acceso al catálogo de la biblioteca universitaria ] [ Acceso a las ediciones anteriores ] Dirección estratégica Autor(es): Johnson, Gerry ; Scholes, Kevan ; Whittington, Richard Edición: Madrid : Prentice-Hall, 2006. ISBN: 978-84-205-4618-6 Recomendado por: MARCO LAJARA, BARTOLOME (*1) [ Acceso al catálogo de la biblioteca universitaria ] [ Acceso a las ediciones anteriores ] Dirección estratégica : conceptos, técnicas y aplicaciones Autor(es): Grant, Robert M. Edición: Cizur Menor : Thomson Civitas, 2014. ISBN: 978-84-470-4651-5 Recomendado por: MARCO LAJARA, BARTOLOME (*1) [ Acceso al catálogo de la biblioteca universitaria ] [ Acceso a las ediciones anteriores ] Dirección estratégica: conceptos, técnicas y aplicaciones Autor(es): GRANT, Robert R. Edición: Madrid : Civitas, 2004. ISBN: 84-470-2273-0 Recomendado por: MARCO LAJARA, BARTOLOME (*1) [ Acceso al catálogo de la biblioteca universitaria ] Dirección estratégica de la empresa: metodología, técnicas y casos Autor(es): Bueno Campos, Eduardo Edición: Madrid : Pirámide, 1996. ISBN: 84-368-0928-9 Recomendado por: MANRESA MARHUENDA, ENCARNACION MARCO LAJARA, BARTOLOME [ Acceso al catálogo de la biblioteca universitaria ] [ Acceso a las ediciones anteriores ] La dirección estratégica de la empresa : un enfoque innovador del management Autor(es): Menguzzato Boulard, Martina Edición: Barcelona : Ariel, 1992. ISBN: 9788434420533 Recomendado por: MANRESA MARHUENDA, ENCARNACION MARCO LAJARA, BARTOLOME [ Acceso al catálogo de la biblioteca universitaria ] Management estratégico del mercado Autor(es): AAKER, David A. Edición: Barcelona : Hispano europea, 1992. ISBN: 84-255-0770-7 Recomendado por: MANRESA MARHUENDA, ENCARNACION [ Acceso al catálogo de la biblioteca universitaria ] [ Acceso a las ediciones anteriores ]

(*1) Este profesor ha recomendado el recurso bibliográfico a todos los alumnos de la asignatura.

Fechas de exámenes oficiales (2015-16)
Convocatoria	Grupo (*)	fecha	Hora inicio	Hora fin	Aula(s) asignada(s)	Observ:
Pruebas extraordinarias de finalización de estudios	51	03/12/2015				-
Periodo ordinario para asignaturas de segundo semestre y anuales	-1	31/05/2016	09:00	12:00	A1/1-37X A1/1-36X A1/0-22M A1/1-50X A1/1-51X A1/0-19X A1/0-18X A1/0-21G	-
Pruebas extraordinarias para asignaturas de grado y máster	51	04/07/2016	11:30	15:30	A1/1-59M	-

(*) 1: 1 - CAS

(*) 51: 51 (DADE) - CAS

Instrumentos y criterios de evaluación (2015-16)

No especificado