Código	8993	Descripción
Crdts. Teor.	2	COMPANIES AND ECONOMICS. FUNCTIONAL AREAS: PRODUCTION, INVESTMENT, FINANCE, AND MARKETING.
Crdts. Pract.	2,5
A efectos de intercambios en programas de movilidad, la carga de esta asignatura equivale a 5,62 ECTS.

Departamentos y Áreas
Departamentos	Área	Crdts. Teor.	Crdts. Pract.	Dpto. Respon.	Respon. Acta
COMPANY ORGANISATION	COMPANY ORGANISATION	2	2,5

Estudios en los que se imparte

Degree in Economics - programme 2001

(comple. formac.)Degree in Work Studies - programme 2001

Pre-requisitos

Sin incompatibles

Incompatibilidades de matrícula por contenidos equivalentes
Sin Datos

Matriculados (2010-11)
Grupo (*)	Número
1	57
2	32
TOTAL	89

(*) 1: GRUPO 1 - CAS

(*) 2: GRUPO 2 - CAS

Ofertada como libre elección (2010-11)
Número máximo de alumnos:	Sin límite
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Consulta Gráfica de Horario

Pincha aquí

Horario (2010-11)
Modo	Grupo (*)	Día inicio	Día fin	Día	Hora inicio	Hora fin	Aula
THEORY CLASS	1	03/02/2011	27/05/2011	M	12:30	14:00	A1/0-23M
	2	03/02/2011	27/05/2011	M	16:30	18:00	A1/0-22M
PRACTICAL CLASS (LRU)	11	03/02/2011	27/05/2011	V	09:30	11:00	A1/0-23M
	12	03/02/2011	27/05/2011	L	12:00	13:30	A1/0-23M
	2	03/02/2011	27/05/2011	V	16:30	18:00	A1/0-22M

(*) CLASE TEÓRICA
	1: GRUPO 1 - CAS
	2: GRUPO 2 - CAS
(*) CLASE PRÁCTICA (LRU)
	11: GRUPO P11 - CAS
	12: GRUPO P12 - CAS
	2: GRUPO P2 - CAS

Grupos de matricula (2010-11)
Grupo (*)	Cuatrimestre	Turno	Idioma	Distribución
1	2do.	M	CAS	desde A hasta H
2	2do.	T	CAS	desde J hasta Z

(*) 1: GRUPO 1 - CAS

(*) 2: GRUPO 2 - CAS

Objetivos de las asignatura / competencias (2010-11)

La asignatura se compone de dos partes: diseño organizativo (temas 1 a 4) y administración del sistema de producción (temas 5 a 7). El objetivo de la asignatura, referente al diseño organizativo, es dar una visión completa de la forma en que se estructuran las organizaciones empresariales. Por su parte y respecto a la sección dedicada a producción, el objetivo de la asignatura es proporcionar al alumno los conocimientos básicos relativos a la dirección del sistema de producción.

Contenidos teóricos y prácticos (2010-11)

TEMA 1. LA NATURALEZA DE LA ORGANIZACIÓN. 1.1. La estructura organizativa: los mecanismos de coordinación. 1.2. Partes de la organización. 1.3. La organización como un sistema de flujos. 1.4. Modelos mecánicos y orgánicos. TEMA 2. PARÁMETROS DE DISEÑO. 2.1. Parámetros de diseño de puestos. 2.2. Departamentalización. 2.3. Concepto de centralización y descentralización. 2.4. Sistemas de planificación y control. 2.5. Puestos de enlace, directivos integradores, y grupos de trabajo. TEMA 3. FACTORES DETERMINANTES DE LA ESTRUCTURA. 3.1. La estrategia. 3.2. El entorno. 3.3. El tamaño. 3.4. La tecnología. 3.5. Edad organizativa. 3.6. El poder. TEMA 4. DISEÑO ORGANIZACIONAL: LAS FORMAS ESTRUCTURALES DE LA ORGANIZACIÓN. 4.1. La estructura simple. 4.2. La estructura funcional. 4.3. La organización divisional. 4.4. La organización matricial. 4.5. La organización en red. TEMA 5. EL SUBSISTEMA DE PRODUCCIÓN. 5.1. Concepto y elementos del sistema de producción. 5.2. La estrategia de producción. 5.3. Tipos básicos de procesos de producción. 5.4. Diseño del sistema de producción. TEMA 6. LA GESTIÓN ECONÓMICA DE STOCKS. 6.1. Los inventarios: objetivos, tipología y costes. 6.2. Administración de inventarios. 6.3. Los reaprovisionamientos. 6.4. Los modelos de gestión de stocks. TEMA 7. PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN. 7.1. Planificación y programación del sistema de producción. 7.2. Planificación de las necesidades de materiales (MRP). 7.3. Filosofía de producción Justo a Tiempo (JIT). 7.4. Programación temporal de proyectos: PERT/CPM. 7.5. Control de la función de producción.

Más información

Profesor/a responsable

LLORET LLINARES , MARCELINO

Metodología docente (2010-11)

- Clases teóricas: Exposición en clase magistral de los contenidos fundamentales de la materia enfatizando los aspectos críticos y problemáticos. - Prácticas de problemas: Realización de prácticas de problemas a través de la resolución de casos prácticos, basados en casos reales y otros ejercicios o actividades propuestos por el profesor y relacionados con los temas que integran el contenido de la asignatura.

Tipo de actividades: teóricas y prácticas

Las prácticas se centrarán en la resolución de casos prácticos relativos a los temas tratados en la teoría

Profesores (2010-11)
	Grupo	Profesor/a
TEORIA DE 8993	1	LLORET LLINARES, MARCELINO
		SEMPERE ZARATE, CRISTINA
	2	LLORET LLINARES, MARCELINO
		MONLLOR FUSTER, FRANCISCO
CLASE PRÁCTICA (LRU) DE 8993	11	LLORET LLINARES, MARCELINO
		SEMPERE ZARATE, CRISTINA
	12	LLORET LLINARES, MARCELINO
		Miras Llamas, Maria Angelica
	2	LLORET LLINARES, MARCELINO
		MONLLOR FUSTER, FRANCISCO

Enlaces relacionados

http://hdl.handle.net/10045/14772

http://hdl.handle.net/10045/14772

http://hdl.handle.net/10045/15785

http://hdl.handle.net/10045/16104

http://hdl.handle.net/10045/34320

http://www.aecoc.es

http://www.aefalicante.org

http://www.anceco.com

http://www.cepyme.es

http://www.cincodias.com

http://www.clubexportadores.org

http://www.ecsocial.com/web/index.php

http://www.emprendedores.es

http://www.entorno-empresarial.com

http://www.expansion.com

http://www.sepi.es

Bibliografía

Ordenar por título del libro Ordenar por profesor que lo recomienda

Dirección de la producción : decisiones tácticas Autor(es): Heizer, Jay Edición: Madrid : Pearson Prentice Hall, 2008. ISBN: 978-84-8322-360-4 Recomendado por: LLORET LLINARES, MARCELINO (*1) [ Acceso al catálogo de la biblioteca universitaria ] [ Acceso a las ediciones anteriores ] Dirección de la producción y de operaciones : decisiones estratégicas Autor(es): Heizer, Jay Edición: Madrid : Pearson Educación, 2008. ISBN: 978-84-8322-361-1 Recomendado por: LLORET LLINARES, MARCELINO (*1) [ Acceso al catálogo de la biblioteca universitaria ] [ Acceso a las ediciones anteriores ] Diseño organizativo de la empresa Autor(es): Juan Manuel de la Fuente Sabaté...[et al.] Edición: Madrid . ISBN: 84-470-0972-6 Recomendado por: LLORET LLINARES, MARCELINO (*1) [ Acceso al catálogo de la biblioteca universitaria ] Estrategia de producción Autor(es): FERNÁNDEZ SÁNCHEZ, Esteban Edición: Madrid : McGraw-Hill, 2006. ISBN: 978-84-481-4938-3 Recomendado por: LLORET LLINARES, MARCELINO (*1) [ Acceso al catálogo de la biblioteca universitaria ] [ Acceso a las ediciones anteriores ] La estructuración de las organizaciones Autor(es): Mintzberg, Henry Edición: Barcelona : Ariel, 2012. ISBN: 978-84-344-0541-7 Recomendado por: LLORET LLINARES, MARCELINO (*1) [ Acceso al catálogo de la biblioteca universitaria ] [ Acceso a las ediciones anteriores ] Manual de administración de empresas Autor(es): Claver Cortés, Enrique Edición: Madrid : Civitas, 1998. Notes: En catálogo: 4ª ed., reimp. (2007) ; 4ª ed., reimp. (2009) ; Reimp. (2002) ; Reimp. (2003) ISBN: 978-84-470-1119-3 Recomendado por: LLORET LLINARES, MARCELINO (*1) [ Acceso al catálogo de la biblioteca universitaria ] [ Acceso a las ediciones anteriores ]

(*1) Este profesor ha recomendado el recurso bibliográfico a todos los alumnos de la asignatura.

Fechas de exámenes oficiales (2010-11)
Convocatoria	Grupo (*)	fecha	Hora inicio	Hora fin	Aula(s) asignada(s)	Observ:
Periodo ordinario para asignaturas de segundo semestre y anuales	-1	13/06/2011	18:00	21:00	DE/0-04M DE/0-03P	-
Periodo extraordinario de julio	-1	15/07/2011	11:30	14:30	A1/0-05G	-

(*) 1: GRUPO 1 - CAS

(*) 2: GRUPO 2 - CAS

Instrumentos y criterios de evaluación (2010-11)

Los conocimientos adquiridos en la asignatura se evaluarán en base a los siguientes criterios: -La parte teórica se evaluará mediante un examen tipo test cuyo peso específico en la calificación final de la asignatura será del 50%. -El otro 50% de la nota derivará de la evaluación de la parte práctica. Esta evaluación contempla dos alternativas: a) Un examen práctico con ejercicios similares a los realizados en clase. b) Evaluación continua que implica la realización y entrega de los supuestos propuestos y la asistencia (mínimo 80% de las clases) y participación en clase.