Código	9135	Descripción
Crdts. Teor.	2,5	DEVIATION CONTROL AND ANALYSIS. STANDARDS AND ORGANISATION FOR MANAGEMENT CONTROL. SUPPORT FOR DECISION MAKING.
Crdts. Pract.	2
A efectos de intercambios en programas de movilidad, la carga de esta asignatura equivale a 5,62 ECTS.

Departamentos y Áreas
Departamentos	Área	Crdts. Teor.	Crdts. Pract.	Dpto. Respon.	Respon. Acta
MARKETING	FINANCIAL ECONOMICS AND ACCOUNTING	2,5	2

Estudios en los que se imparte

Degree in Economics - programme 2001

Degree in Business Administration and Management - programme 2001

Pre-requisitos

Sin incompatibles

Incompatibilidades de matrícula por contenidos equivalentes
Esta asignatura es incompatible, por tener contenidos equivalentes, con las asignaturas siguientes:
Código	Asignatura
4608	MANAGEMENT CONTROL

Matriculados (2012-13)
Grupo (*)	Número
3	12
TOTAL	12

(*) 3: 3 - CAS

Ofertada como libre elección (2012-13)
Número máximo de alumnos:	Sin límite
Pincha aquí para ver a qué estudios se oferta

Consulta Gráfica de Horario

Pincha aquí

Horario (2012-13)
Modo	Grupo (*)	Día inicio	Día fin	Día	Hora inicio	Hora fin	Aula
THEORY CLASS	3	30/01/2013	24/05/2013	L	19:00	21:00	A2/C11
PRACTICAL CLASS (LRU)	3	30/01/2013	24/05/2013	V	18:00	19:00	A2/C11

(*) CLASE TEÓRICA
	3: 3 - CAS
(*) CLASE PRÁCTICA (LRU)
	3: 3 - CAS

Grupos de matricula (2012-13)
Grupo (*)	Cuatrimestre	Turno	Idioma	Distribución
3	2do.	T	CAS	desde - hasta -

(*) 3: 3 - CAS

Objetivos de las asignatura / competencias (2012-13)

Los objetivos básicos son: - Conocer y analizar los aspectos fundamentales en la gestión de una empresa. - Capacitar a los alumnos en la implantación y desarrollo de sistemas de información que permitan el análisis de las variables críticas y optimicen el proceso de toma de decisiones de gestión. - Aplicar el sistema de control de gestión como una herramienta fundamental para llevar a cabo los objetivos estratégicos de la empresa, adaptándose a los retos del mercado con una metodología acorde a sus necesidades.

Contenidos teóricos y prácticos (2012-13)

1. Antecedentes históricos y situación actual. 2. Introducción y concepto de sistema de Control de Gestión. 3. La estructura organizativa. 4. Planificación Estratégica. 5. Indicadores. 6. Modelo económico y sistema de costes. 7. Los Centros de Responsabilidad. 8. Los presupuestos y su formulación. 9. Control presupuestario y análisis de desviaciones. 10. Cuadro de mando integral. 11. Aplicaciones del sistema de control de gestión. La retribución variable. 12. Implantación de un sistema de control de gestión.

Más información

Profesor/a responsable

Bañon Calatrava , Cristina

Metodología docente (2012-13)

Tipo de actividades: teóricas y prácticas

Ejercicios prácticos que permitan afianzar las exposiciones teóricas, utilizando el método del caso con situaciones reales de empresas. Se realizarán facilitando el debate y la participación activa de los alumnos.

Profesores (2012-13)
	Grupo	Profesor/a
CLASE TEÓRICA DE 9135	3	Rey Escribano, Carlos
CLASE PRÁCTICA (LRU) DE 9135	3	Rey Escribano, Carlos

Enlaces relacionados

Sin Datos

Bibliografía

Ordenar por título del libro Ordenar por profesor que lo recomienda

Cómo utilizar el cuadro de mando integral para implantar y gestionar su estrategia Autor(es): Kaplan, Robert S. ; Norton, David P. Edición: Barcelona : Gestión 2000, 2001. ISBN: 978-84-8088-561-4 Recomendado por: REY ESCRIBANO, CARLOS (*1) [ Acceso al catálogo de la biblioteca universitaria ] Control de gestión y control presupuestario Autor(es): MALLO RODRÍGUEZ, Carlos ; MERLO BATALLER, José Edición: Aravaca : McGraw-Hill, 1995. ISBN: 978-84-481-1709-2 Recomendado por: REY ESCRIBANO, CARLOS (*1) [ Acceso al catálogo de la biblioteca universitaria ] [ Acceso a las ediciones anteriores ] Control de la gestión empresarial Autor(es): PÉREZ-CARBALLO VEIGA, Juan Francisco Edición: Pozuelo de Alarcón : Esic, 2006. ISBN: 978-84-7356-458-8 Recomendado por: REY ESCRIBANO, CARLOS (*1) [ Acceso al catálogo de la biblioteca universitaria ] [ Acceso a las ediciones anteriores ] El control de gestión : marco, entorno y proceso Autor(es): ANTHONY, Robert Newton Edición: Barcelona : Deusto, 1991. ISBN: 978-84-234-0918-1 Recomendado por: REY ESCRIBANO, CARLOS (*1) [ Acceso al catálogo de la biblioteca universitaria ] El control de gestión en la empresa española Autor(es): AMAT SALAS, Joan Maria Edición: Barcelona : Gestión 2000, 1991. ISBN: 978-84-86703-73-8 Recomendado por: REY ESCRIBANO, CARLOS (*1) [ Acceso al catálogo de la biblioteca universitaria ] [ Acceso a las ediciones anteriores ] El control de gestión: una perspectiva de dirección Autor(es): AMAT I SALAS, Joan Maria Edición: Barcelona : Gestión 2000, 1992. ISBN: 978-84-86703-83-7 Recomendado por: REY ESCRIBANO, CARLOS (*1) [ Acceso al catálogo de la biblioteca universitaria ] [ Acceso a las ediciones anteriores ] Evaluación y control de la gestión Autor(es): VÁZQUEZ-DODERO, Juan Carlos ; WEBER, Eric Edición: Barcelona : Ediciones Folio, 1997. ISBN: 978-84-413-0771-1 Recomendado por: REY ESCRIBANO, CARLOS (*1) [ Acceso al catálogo de la biblioteca universitaria ]

(*1) Este profesor ha recomendado el recurso bibliográfico a todos los alumnos de la asignatura.

Fechas de exámenes oficiales (2012-13)
Convocatoria	Grupo (*)	fecha	Hora inicio	Hora fin	Aula(s) asignada(s)	Observ:
Pruebas extraordinarias de finalización de estudios	-1	27/11/2012				-
Periodo ordinario para asignaturas de segundo semestre y anuales	-1	04/06/2013	18:00	21:00	A1/1-43S	-
Pruebas extraordinarias para asignaturas de grado y máster	-1	05/07/2013	11:30	14:30	A1/1-27P	-

(*) 3: 3 - CAS

Instrumentos y criterios de evaluación (2012-13)

- Evaluación continua, valorando la asistencia a las clases y la participación en el desarrollo de las mismas. - Examen o trabajo práctico final para aquellos alumnos que no hayan completado un mínimo de asistencias (el 80%)