Código	9094	Descripción
Crdts. Teor.	4,5	El subsistema productivo de la empresa. Objetivos y toma de decisiones. Naturaleza de la organización. Parámetros de diseño. Variables contingentes y estructuras organizativas.
Crdts. Pract.	4,5
A efectos de intercambios en programas de movilidad, la carga de esta asignatura equivale a 11,25 ECTS.

Departamentos y Áreas
Departamentos	Área	Crdts. Teor.	Crdts. Pract.	Dpto. Respon.	Respon. Acta
ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS	ORGANIZACION DE EMPRESAS	4,5	4,5

Estudios en los que se imparte

Licenciatura en Administración y Dirección de Empresas - plan 2001

PROGRAMA DERECHO + ADE

(comple. formac.)Licenciatura en Ciencias del Trabajo - plan 2001

Pre-requisitos

Sin incompatibles

Incompatibilidades de matrícula por contenidos equivalentes
Esta asignatura es incompatible, por tener contenidos equivalentes, con las asignaturas siguientes:
Código	Asignatura
7270	ORGANIZACIÓN Y ADMÓN. DE EMPRESAS I
9082	FUNDAMENTOS DE LA ECONOMÍA DE LA EMPRESA

Matriculados (2013-14)
Grupo (*)	Número
1	8
51	12
TOTAL	20

(*) 1: 1 - CAS

(*) 51: 51 (DADE) - CAS

Ofertada como libre elección (2013-14)

Sin departamento

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Horario (2013-14)

Sin horario

Grupos de matricula (2013-14)
Grupo (*)	Cuatrimestre	Turno	Idioma	Distribución (letra nif)
1	1er.	D	CAS	desde - hasta -
51	1er.	D	CAS	desde - hasta -

(*) 1: 1 - CAS

(*) 51: 51 (DADE) - CAS

Otras distribuciones (2013-14)
Grupo		Estudio
1	Se le asigna a	Licenciatura en Administración y Dirección de Empresas - plan 2001
51	Se le asigna a	Licenciatura en Ciencias del Trabajo - plan 2001
51	Se le asigna a	PROGRAMA DERECHO + ADE

Objetivos de las asignatura / competencias (2013-14)

Con la parte centrada en el Sistema de Producción se desea que el alumno lo conozca como núcleo central de la dinámica empresarial, tanto si se trata de una empresa de servicios como de una empresa industrial. Para ello se estudia, además de los problemas del diseño del sistema de producción (elementos tácticos y estratégicos, distribución en planta, costes y calidad), los relativos a inventarios (administración, reaprovisionamientos y modelos de gestión) y los referentes a la planificación y programación de la producción (entre otras cuestiones, MRP, JIT, programación lineal y PERT/CPM), todo ello para poder introducir las relaciones entre el sistema de producción y la estrategia empresarial. Con la parte dedicada al estudio del Diseño Organizativo se pretende enseñar al alumno el proceso que lleva a las organizaciones a dotarse de una determinada estructura. En este sentido son objeto de análisis determinados parámetros de diseño y las principales variables contingentes de cuya conjunción surgen las diversas estructuras.

Contenidos teóricos y prácticos (2013-14)

TEMA 1. EL SISTEMA DE PRODUCCIÓN. 1. Concepto y elementos del sistema de producción. 2. Objetivos del sistema de producción: la productividad. 3. Tipos básicos de procesos de producción. 4. Relaciones con otras áreas funcionales de la empresa. TEMA 2. EL DISEÑO DEL SISTEMA DE PRODUCCIÓN. 1. Elementos tácticos y estratégicos del diseño del sistema de producción. 2. Distribución en planta. 3. Costes y calidad en el diseño del sistema de producción. 4. Los equipos industriales y la problemática de su mantenimiento y renovación. TEMA 3. LA GESTIÓN ECONÓMICA DE STOCKS. 1. Los inventarios: objetivos, tipología y costes. 2. Administración de inventarios. 3. Los reaprovisionamientos. 4. Los modelos de gestión de stocks. TEMA 4. PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN DE LA PRODUCCIÓN. 1. Planificación y programación de la producción: conceptos y objetivos. 2. Fabricación en masa y flexible. 3. Planificación de las necesidades de materiales (MRP). 4. Filosofía de producción Justo a Tiempo (JIT). TEMA 5. PLANIFICACIÓN DE LA PRODUCCIÓN: PROGRAMACIÓN LINEAL. 1. Introducción. 2. Solución de problemas lineales a través del método gráfico. 3. El método del simplex. 4. El análisis de sensibilidad. 5. La dualidad y su interpretación económica. TEMA 6. PROGRAMACIÓN TEMPORAL DE PROYECTOS: PERT/CPM. 1. Los gráficos de Gantt. 2. El método PERT/CPM. 3. Variables aleatorias en el PERT/CPM. 4. La aceleración temporal en el PERT/CPM. TEMA 7. EL FACTOR HUMANO EN EL PROCESO DE PRODUCCIÓN. 1. El recurso humano como factor productivo. 2. Sistema de evaluación y medición del rendimiento. 3. Diseño de tareas. 4. Sistema de salarios e incentivos. TEMA 8. LA FUNCIÓN DE PRODUCCIÓN Y LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL. 1. Contenido de la estrategia de producción. 2. Relaciones entre estrategia corporativa y de producción. 3. Tipos de estrategias productivas: la focalización. 4. La competitividad vía producción. TEMA 9. LA NATURALEZA DE LA ORGANIZACIÓN. 1. Introducción. 2. La estructura organizativa: los mecanismos de coordinación. 3. Partes de la organización. 4. La organización como un sistema de flujos. 5. Modelos mecánicos y orgánicos. TEMA 10. DISEÑO DE PUESTOS Y DEPARTAMENTALIZACIÓN. 1. Especialización horizontal y vertical del puesto. 2. Formalización, preparación y adoctrinamiento. 3. Departamentalización en base a números, tiempo y especialización. 4. Departamentalización en base al mercado. TEMA 11. GRADO DE CENTRALIZACIÓN Y DISPOSITIVOS DE ENLACE. 1. Concepto de centralización y descentralización. 2. Centralización y descentralización: tipología. 3. Puestos de enlace y directivos integradores. 4. Los grupos de trabajo. TEMA 12. FACTORES DETERMINANTES DE LA ESTRUCTURA. 1. Introducción. 2. La edad y el tamaño. 3. La tecnología. 4. El entorno. 5. El poder. TEMA 13. LIDERAZGO, MOTIVACIÓN, COMUNICACIÓN Y CULTURA EMPRESARIAL. 1. Introducción. 2. El liderazgo. 3. La motivación. 4. La comunicación. 5. La cultura empresarial. TEMA 14. DISEÑO ORGANIZACIONAL: LAS FORMAS ESTRUCTURALES. 1. Clasificación de los modos estructurales. 2. La estructura simple. 3. La estructura funcional. 4. La organización divisional. 5. La organización matricial. 6. La organización en red.

Más información

Profesor/a responsable

Ubeda García , Maria Mercedes

Metodología docente (2013-14)

No especificado

Tipo de actividades: teóricas y prácticas

No especificado

Profesores (2013-14)
	Grupo	Profesor/a
TEORIA DE 9094	1	Ubeda García, Maria Mercedes
	51	Ubeda García, Maria Mercedes

Enlaces relacionados

Sin Datos

Bibliografía

Ordenar por título del libro Ordenar por profesor que lo recomienda

Conceptos aplicados de dirección de recursos humanos : guía práctica de desarrollo profesional Autor(es): Claver Cortés, Enrique Edición: Madrid : Civitas, 2009. ISBN: 978-84-470-1522-1 Recomendado por: UBEDA GARCIA, MARIA MERCEDES [ Acceso al catálogo de la biblioteca universitaria ] [ Acceso a las ediciones anteriores ] Dirección de la producción : decisiones tácticas Autor(es): Heizer, Jay Edición: Madrid : Pearson Prentice Hall, 2008. ISBN: 978-84-8322-360-4 Recomendado por: UBEDA GARCIA, MARIA MERCEDES [ Acceso al catálogo de la biblioteca universitaria ] [ Acceso a las ediciones anteriores ] Dirección de la producción y de operaciones : decisiones estratégicas Autor(es): Heizer, Jay Edición: Madrid : Pearson Educación, 2008. ISBN: 978-84-8322-361-1 Recomendado por: UBEDA GARCIA, MARIA MERCEDES [ Acceso al catálogo de la biblioteca universitaria ] [ Acceso a las ediciones anteriores ] Diseño organizativo de la empresa Autor(es): Juan Manuel de la Fuente Sabaté...[et al.] Edición: Madrid . ISBN: 84-470-0972-6 Recomendado por: UBEDA GARCIA, MARIA MERCEDES [ Acceso al catálogo de la biblioteca universitaria ] La estructuración de las organizaciones Autor(es): Mintzberg, Henry Edición: Barcelona : Ariel, 2012. ISBN: 978-84-344-0541-7 Recomendado por: UBEDA GARCIA, MARIA MERCEDES [ Acceso al catálogo de la biblioteca universitaria ] [ Acceso a las ediciones anteriores ] Manual de administración de empresas Autor(es): Claver Cortés, Enrique Edición: Madrid : Civitas, 1998. Notas: En catálogo: 4ª ed., reimp. (2007) ; 4ª ed., reimp. (2009) ; Reimp. (2002) ; Reimp. (2003) ISBN: 978-84-470-1119-3 Recomendado por: UBEDA GARCIA, MARIA MERCEDES (*1) [ Acceso al catálogo de la biblioteca universitaria ] [ Acceso a las ediciones anteriores ] Manual de operaciones de manufactura y servicios Autor(es): Richard B. Chase, Nicholas J. Aquilano, F. Robert Jacobs Edición: Bogotá : McGraw-Hill, cop. 2002. ISBN: 958-41-0323-7 Recomendado por: UBEDA GARCIA, MARIA MERCEDES [ Acceso al catálogo de la biblioteca universitaria ] Teoría de la organización : un enfoque estratégico Autor(es): HODGE, B.J. ; ANTHONY, William P. ; GALES, Lawrence M. Edición: Madrid : Prentice Hall, 2003. ISBN: 84-205-3894-9 Recomendado por: UBEDA GARCIA, MARIA MERCEDES [ Acceso al catálogo de la biblioteca universitaria ] [ Acceso a las ediciones anteriores ]

(*1) Este profesor ha recomendado el recurso bibliográfico a todos los alumnos de la asignatura.

Fechas de exámenes oficiales (2013-14)
Convocatoria	Grupo (*)	fecha	Hora inicio	Hora fin	Aula(s) asignada(s)	Observ:
Pruebas extraordinarias de finalización de estudios	-1	29/10/2013				Hora y aula: contactar con el/la profesor/a de la asignatura
Periodo ordinario para asignaturas de primer semestre	-1	13/01/2014	15:00	18:00	A1/1-55P	-
Pruebas extraordinarias para asignaturas de grado y máster	-1	30/06/2014	15:00	18:00	A1/1-52M	-

(*) 1: 1 - CAS

(*) 51: 51 (DADE) - CAS

Instrumentos y criterios de evaluación (2013-14)

No especificado