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Código:
48209
Profesor/a responsable:
ZARAGOZA SAEZ, PATROCINIO DEL CARMEN
Crdts. ECTS:
4,50
Créditos teóricos:
0,90
Créditos prácticos:
0,90
Carga no presencial:
2,70
Con esta asignatura se trata de ofrecer una visión de la importancia que en las últimas décadas ha adquirido el conocimiento como recurso estratégico clave para la competitividad empresarial. Con ella se persiguen los siguientes objetivos: conocer las principales características de la sociedad de la información y del conocimiento, identificar las teorías de dirección estratégicas vinculadas con el conocimiento y el capital intelectual, conocer cómo acometer procesos de dirección del conocimiento, elaborar modelos de capital intelectual y formular e implantar estrategias de conocimiento.
Competencias Generales del Título (CG)
Competencias específicas (CE)
Competencias específicas particulares optativas
Sin datos
• Comprender los conceptos de conocimiento, dirección del conocimiento, capital intelectual, organización inteligente y aprendizaje organizativo.
• Conocer los distintos tipos de estrategias de conocimiento, así como las técnicas para realizar un diagnóstico estratégico del conocimiento.
• Saber interpretar y confeccionar los modelos de dirección del conocimiento y los modelos de capital intelectual.
• Entender y saber aplicar los elementos de soporte estratégico necesarios para implantar una estrategia de conocimiento.
• Analizar el impacto de los sistemas de información empresarial sobre la dirección del conocimiento.
TEMA 1. LA ECONOMÍA BASADA EN EL CONOCIMIENTO
1.1 De la sociedad industrial a la sociedad del conocimiento.
1.2 La sociedad de la información y del conocimiento.
1.3 La teoría de recursos y capacidades.
1.4 La teoría de las capacidades dinámicas.
1.5 Lecturas y casos prácticos.
TEMA 2. EL ENFOQUE BASADO EN EL CONOCIMIENTO
2.1 La teoría del conocimiento: definición de conocimiento.
2.2 Tipos de conocimiento.
2.3 El carácter estratégico del conocimiento: creación de valor.
2.4 Mecanismos de protección del conocimiento.
2.5 Lecturas y casos prácticos.
TEMA 3. LA DIRECCIÓN DEL CONOCIMIENTO
3.1 Dirección del conocimiento vs. gestión del conocimiento.
3.2 Fases de la dirección del conocimiento.
3.3 Modelo SECI y BA.
3.4 Objetivos de la dirección del conocimiento.
3.5 Lecturas y casos prácticos.
TEMA 4. CREACIÓN Y TRANSFERENCIA DE CONOCIMIENTO
4.1 La perspectiva basada en el aprendizaje.
4.2 Niveles de aprendizaje.
4.3 La organización que aprende.
4.4 Factores que intervienen en la transferencia de conocimiento.
4.5 Lecturas y casos prácticos.
TEMA 5. EL CAPITAL INTELECTUAL
5.1 El capital intelectual: conceptos, componentes y balance invisible.
5.2 Modelos de clasificación y medición del capital intelectual. El modelo Intellectus.
5.3 El informe de capital intelectual.
5.4 La integración de la información: el cuadro de mando integral.
5.5 Lecturas y casos prácticos.
TEMA 6. FORMULACIÓN E IMPLANTACIÓN DE ESTRATEGIAS DE
CONOCIMIENTO
6.1 El proceso estratégico dinámico.
6.2 Estrategias de conocimiento.
6.3 Implantación I: gestión de recursos humanos y diseño organizativo.
6.4 Implantación II: cultura organizativa y TICs.
6.5 Lecturas y casos prácticos.
Sin datos
El capital intelectual : cómo identificar y calcular el valor de los recursos intangibles de su empresa | |
Autor(es): | Edvinsson, Leif |
Edición: | Barcelona : Gestión 2000, 1999; |
ISBN: | 84-8088-308-1 |
Categoría: | Complementario |
El capital intangible como clave estratégica en la competencia actual | |
Autor(es): | Bueno Campos, Eduardo |
Edición: | - : -, 1998; |
ISBN: | 0006-6249 |
Categoría: | Complementario |
La organización creadora de conocimiento : cómo las compañías japonesas crean la dinámica de la innovación | |
Autor(es): | Nonaka, Ikujiro |
Edición: | México D.F. : Oxford University Press, 1999; |
ISBN: | 970-613-454-9 |
Categoría: | Básico |
Modelo intellectus : medición y gestión del capital intelectual | |
Autor(es): | - |
Edición: | Madrid : Universidad Autónoma de Madrid. Centro de Investigación sobre la sociedad del co, 2003; |
ISBN: | - |
Categoría: | Básico |
Organizational structure features supporting knowledge management processes | |
Autor(es): | Claver Cortés, Enrique |
Edición: | Bradford, England : MCB University Press, 2007; |
ISBN: | 1367-3270 |
Categoría: | Básico |
E-learning : Estrategias para transmitir conocimiento en la era digital | |
Autor(es): | Rosenberg, Marc Jeffrey |
Edición: | Bogotá : McGraw-Hill Interamericana, 2002; |
ISBN: | 958-41-0209-5 |
Categoría: | Complementario |
Dirección estratégica : conceptos, técnicas y aplicaciones | |
Autor(es): | Grant, Robert M. |
Edición: | Cizur Menor : Thomson Civitas, 2014; |
ISBN: | 978-84-470-4651-5 |
Categoría: | Básico |
Gestión del talento : del profesional con talento al talento organizativo | |
Autor(es): | Jericó, Pilar |
Edición: | Madrid : Financial Times/Prentice-Hall, 2001; |
ISBN: | 84-205-3109-X |
Categoría: | Complementario |
La quinta disciplina : cómo impulsar el aprendizaje en la organización inteligente | |
Autor(es): | Senge, Peter M. |
Edición: | Buenos Aires : Granica, 2002; |
ISBN: | 84-7577-351-6 |
Categoría: | Complementario |
La dirección de recursos humanos en organizaciones inteligentes. Una evidencia empírica desde la dirección del conocimiento | |
Autor(es): | Claver Cortés, Enrique |
Edición: | - : -, 2007; |
ISBN: | 1135-2523 |
Categoría: | Básico |
Capital intelectual : la nueva riqueza de las empresas : cómo medir y gestionar los activos intangibles para crear valor | |
Autor(es): | Sveiby, Karl Erik |
Edición: | Barcelona : Gestión 2000, 2000; |
ISBN: | 84-8088-545-9 |
Categoría: | Básico |
El capital intelectual : el principal activo de las empresas del tercer milenio | |
Autor(es): | Brooking, Annie |
Edición: | Barcelona : Paidós, 1997; |
ISBN: | 84-493-0469-5 |
Categoría: | Complementario |
A qualitative study of knowledge management : the multinational firm point of view | |
Autor(es): | Jemielniak, Dariusz |
Edición: | Hershey : IGI-Global, 2009; |
ISBN: | 978-1-60566-176-6 |
Categoría: | Complementario |
Practical experiences in knowledge management processes by multinational firms: a multiple case study | |
Autor(es): | Claver Cortés, Enrique |
Edición: | - : -, 2007; |
ISBN: | - |
Categoría: | Complementario |
Instrumentos para la divulgación de la información referida al capital intelectual de la empresa | |
Autor(es): | Claver Cortés, Enrique |
Edición: | - : -, 2003; |
ISBN: | 0006-6249 |
Categoría: | Básico |
Hacia una economía del conocimiento | |
Autor(es): | Barceló Llauger, María |
Edición: | Madrid : ESIC, 2001; |
ISBN: | 84-7356-272-0 |
Categoría: | Complementario |
Dirección estratégica: nuevas perspectivas teóricas | |
Autor(es): | Bueno Campos, Eduardo |
Edición: | Madrid : Pirámide, 2006; |
ISBN: | 84-368-2013-4 |
Categoría: | Básico |
Relational capital inside multinationals | |
Autor(es): | Zaragoza Sáez, Patrocinio |
Edición: | - : -, 2011; |
ISBN: | 1477-8238 |
Categoría: | Complementario |
La gestión por competencias como pieza fundamental para la gestión del conocimiento | |
Autor(es): | Canós Darós, Lourdes |
Edición: | - : -, 2003; |
ISBN: | 0006-6249 |
Categoría: | Básico |
Relational capabilities : value cration through knowledge management | |
Autor(es): | ZARAGOZA SÁEZ, Patrocinio; CLAVER CORTÉS, Enrique |
Edición: | - : IGI Global, 2011; |
ISBN: | 9781609600549 |
Categoría: | Complementario |
La evaluación de los aprendizajes se realizará por medio de la evaluación continua y una prueba final, ponderando cada una un 50% sobre la calificación final.
La evaluación continua, a su vez, se realizará a través de dos pruebas consistentes, en primer lugar, en la realización y entrega de casos prácticos propuestos por el profesor con fecha límite para su entrega (con una ponderación del 20% sobre la nota final) y, en segundo lugar, por la realización y entrega de un caso práctico final propuesto por el alumno en el que se refleje y describa el estado de la dirección del conocimiento y el capital intelectual en dicha empresa (con una ponderación del 30% sobre la nota final).
La prueba final consistirá en un examen escrito de desarrollo sobre la teoría impartida a lo largo de la asignatura.
En la convocatoria de julio se realizará una prueba final similar a realizada en la convocatoria de junio (ponderación del 50% sobre la nota final). El restante 50% corresponderá a la calificación obtenida por el alumno con la evaluación continua durante el curso. En el caso de que el alumno haya obtenido una baja nota o no haya realizado alguna de las partes de las que se compone la evaluación continua, podrá realizarla para esta convocatoria con el fin de poder recuperarla o que pueda computársele la nota correspondiente a la misma.
Descripción | Criterio | Tipo | Ponderación |
EVALUACIÓN CONTINUA | La evaluación continua, a su vez, se realizará a través de dos pruebas consistentes, en primer lugar, en la realización y entrega de casos prácticos propuestos por el profesor con fecha límite para su entrega (con una ponderación del 20% sobre la nota final) y, en segundo lugar, por la realización y entrega de un caso práctico final propuesto por el alumno en el que se refleje y describa el estado de la dirección del conocimiento y el capital intelectual en dicha empresa (con una ponderación del 30% sobre la nota final).
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ACTIVIDADES DE EVALUACIÓN DURANTE EL SEMESTRE | 50 |
EXAMEN FINAL | La prueba final consistirá en un examen escrito de desarrollo sobre la teoría impartida a lo largo de la asignatura. |
ACTIVIDADES DE EVALUACIÓN DURANTE EL SEMESTRE | 50 |
Grupo | Semestre | Turno | Idioma | Matriculados |
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Gr. 1 (CLASE TEÓRICA) : 1 | 2S | Tarde | CAS | 25 |
Grupo | Semestre | Turno | Idioma | Matriculados |
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Gr. 1 (PRÁCTICAS DE PROBLEMAS / TALLER) : 1 | 2S | Tarde | CAS | 25 |