BLOQUE I: LA DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS Y SU ENTORNO
TEMA 1: LA DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN LA EMPRESA
1.1. Introducción: Los recursos humanos como elemento estratégico de la empresa.
1.2. La evolución de la función de recursos humanos
1.3. El director y el departamento de recursos humanos
1.4. El proceso de dirección de recursos humanos
TEMA 2: OBJETIVOS DE LA FUNCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
2.1. La naturaleza de los objetivos. Tipologías
2.2. La eficiencia organizativa
2.3. Flexibilidad y supervivencia
2.4. Adhesión e integración del personal
TEMA 3: EL ESCENARIO DE LA DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
3.1. Introducción
3.2. Los factores del entorno
3.3. Recursos humanos y estrategia
3.4. Recursos humanos y cultura
PARTE II. RECURSOS HUMANOS Y RENTABILIDAD DE LA ORGANIZACIÓN
TEMA 4: ESTRUCTURAS ORGANIZATIVAS Y FLEXIBILIDAD
4.1. Recursos humanos y estructura organizativa
4.2. El cambio en las estructuras organizativas
4.3. El proceso en el cambio en el puesto de trabajo
4.4. Adaptación de los recursos humanos a los cambios en la organización del trabajo
TEMA 5: ANÁLISIS DE PUESTOS Y DE COMPETENCIAS
5.1. El puesto de trabajo y las competencias
5.2. Concepto y finalidad del análisis de puestos
5.3. Metodología para la realización del análisis de puestos
5.4. La gestión de competencias: análisis y aplicaciones
TEMA 6: PLANIFICACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
6.1. Conceptos básicos y objetivos de la planificación
6.2. El proceso de planificación de recursos humanos. Etapas
6.3. Técnicas de previsión de personal
6.4. Diseño de acciones para cubrir necesidades netas
TEMA 7: CONTRATACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
7.1. Concepto de contratación
7.2. Etapas previas: El perfil del puesto
7.3. El reclutamiento
7.4. La selección
TEMA 8: EVALUACIÓN DEL RENDIMIENTO
8.1. Definición e importancia de la valoración del rendimiento
8.2. El proceso de valoración del rendimiento
8.3. El diseño del plan de evaluación
8.4. La implantación y control del plan
8.5. La dirección por objetivos
TEMA 9: ESTRATEGIA RETRIBUTIVA
9.1. Concepto y objetivos de la retribución
9.2. La estrategia retributiva
9.3. Valoración de puestos de trabajo
9.4. La investigación salarial
9.5. La determinación de la estructura salarial
TEMA 10: LA RETRIBUCIÓN DE LA CONTRIBUCIÓN DEL PERSONAL
10.1. La retribución variable como instrumento de la dirección
10.2. La elección de las formas de retribución variable
10.3. Las prestaciones extrasalariales
10.4. Las retribuciones directivas |